疫情防控期間，通過流媒體觀看視頻成為許多人居家生活的一部分，流媒體使用量出現(xiàn)驚人增長。據(jù)美國在線視頻數(shù)據(jù)公司Conviva最新報(bào)告，一季度全球流媒體觀看總量同比增長57%，其中歐洲增速最快，增幅達(dá)70%，美洲增長57%，亞洲和非洲收視率分別增長30%和25%。

　　流媒體行業(yè)逆勢而上，步入新的發(fā)展階段。有分析預(yù)測，消費(fèi)者在流媒體使用習(xí)慣上的改變將在疫情結(jié)束后延續(xù)，使得該行業(yè)在未來一段時間內(nèi)繼續(xù)受益。同時，隨著市場競爭的不斷加劇以及經(jīng)濟(jì)不確定性的潛在影響，整個行業(yè)也面臨不少挑戰(zhàn)。

　　首先，海量觀看帶來數(shù)據(jù)流量快速增加，對網(wǎng)絡(luò)速度和視頻壓縮技術(shù)是一大考驗(yàn)。在歐洲，各大流媒體平臺在歐盟要求下已停止自動播放高清視頻，以防止當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)在前所未有的使用壓力下崩潰。一些用戶對此表示不滿，認(rèn)為這一行為降低了其所購買服務(wù)的質(zhì)量。在5G時代為用戶提供更流暢的視聽體驗(yàn)，解決部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與用戶使用需求之間的矛盾，需要流媒體行業(yè)在視頻壓縮技術(shù)上進(jìn)行更多創(chuàng)新，提高效率和降低帶寬消耗，確保網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商保持高效連接。

　　其次，疫情使“邊拍邊播”的線下影視劇模式無法運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)容的生產(chǎn)和制作是流媒體平臺的生命線，當(dāng)未來各平臺“庫存”告急之時，可能會陷入新內(nèi)容斷檔的窘境。為此，一些流媒體平臺開始探索新的生產(chǎn)經(jīng)營模式，包括與電影行業(yè)開展合作，如迪士尼選擇在其流媒體平臺上線原本計(jì)劃登陸院線的電影。

　　最后，各大影視傳媒公司紛紛試水流媒體，使得行業(yè)空間逐漸飽和，市場競爭日趨白熱化。這倒逼平臺創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)行差異化戰(zhàn)略。由英國廣播公司和獨(dú)立電視臺聯(lián)合成立的流媒體平臺BritBox另辟蹊徑，在細(xì)分市場上聚焦45歲及以上的中老年群體。該平臺為這部分觀眾提供了根據(jù)《簡·愛》《荒涼山莊》等小說改編的劇集，以增加用戶黏性。法國流媒體平臺Dailymotion則瞄準(zhǔn)中東和北非市場，與當(dāng)?shù)匾曨l內(nèi)容提供商合作，為該地區(qū)用戶提供新聞、體育、音樂和娛樂等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)視頻。

　　把握疫情防控期間高峰流量和利好政策，流媒體平臺積極布局謀劃，加強(qiáng)與傳統(tǒng)行業(yè)的合作，拓展業(yè)務(wù)范疇，進(jìn)一步完善數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，將推動全社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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