中國食品新聞網(wǎng)訊行穩(wěn)致遠求發(fā)展，蓄力揚帆謀新篇。近日，為期兩天的“貴州五星酒業(yè)品牌酒運營中心2024年度工作總結暨2025年整體規(guī)劃”會議在貴州五星酒業(yè)集團茅臺鎮(zhèn)五星酒廠圓滿落幕。此次盛會不僅匯聚了集團副總裁劉有才、五星品牌酒運營中心北方區(qū)銷售總監(jiān)吳志迅、華東區(qū)銷售總監(jiān)石林等高層領導，還匯聚了來自全國各地的銷售經(jīng)理精英，共同回顧過去一年的奮斗歷程，展望未來的發(fā)展方向。

  會議伊始，各級銷售經(jīng)理依次上臺述職，他們不僅分享了2024年的工作成果與經(jīng)驗，還坦誠地剖析了工作中存在的不足與挑戰(zhàn)。蘇文洪、張興楨、林光珍、張傳發(fā)等業(yè)務精英更是深入剖析了自己在過去一年中的工作得失，為團隊樹立了勇于自我反思、不斷追求進步的榜樣。盡管面臨宏觀經(jīng)濟環(huán)境的諸多不確定性，貴州五星酒業(yè)品牌酒運營中心依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

  針對這一現(xiàn)狀，集團副總裁劉有才對各級經(jīng)理的工作做了客觀評價，進行了深入的分析與總結。他指出，雖然宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻和消費能力下降，但五星酒業(yè)憑借深厚的品牌底蘊和不斷提升的知名度，依然展現(xiàn)出了強大的韌性和潛力。近年來，五星酒業(yè)通過一系列品牌建設和市場推廣活動，品牌知名度不斷提升，行業(yè)影響力日益擴大。這不僅有助于提升品牌形象，進一步明確五星中高端產(chǎn)品的市場定位，還為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)和市場拓展奠定了堅實的基礎。

  2024年，貴州五星酒業(yè)積極踐行“走出去”與“請進來”的戰(zhàn)略方針，通過參與行業(yè)交流、提升產(chǎn)品品質、加強品牌建設等多維度舉措，實現(xiàn)了從行業(yè)“跟隨者”向“引領者”的跨越。這一系列活動的成功舉辦，不僅將外部資源有效轉化為內生動力，還確保了每一次活動都有明確的目標、扎實的落地和及時的反饋。

  值得一提的是，五星酒業(yè)在2024年榮獲“華樽杯”多項大獎，品牌價值高達158.55億元，這一里程碑式的成就極大地提升了五星酒業(yè)的品牌價值和社會公信力。這不僅為五星酒業(yè)吸引了更多高質量的合作資源，包括經(jīng)銷商、投資方等，更為品牌的持續(xù)拓展提供了堅實的保障。

  會議第二天，一場別開生面的醬酒知識及品鑒培訓為各級銷售經(jīng)理帶來了全新的學習體驗。五星酒廠勾調部副總經(jīng)理李明金，為參會者詳細講解了品鑒醬酒的技巧，如觀察酒色、聞香辨味、品味口感等，并引導大家逐一嘗試，細細品味醬酒的醇厚與細膩。這場培訓不僅讓各級銷售經(jīng)理對醬酒有了更深入的了解和認識，也為他們未來的市場拓展工作提供了有力的支持。

  在會議后半部分，華東、華南、北方區(qū)域等各大區(qū)域的總經(jīng)理和銷售總監(jiān)共同討論并分解了2025年度的目標任務。他們結合各自市場的實際情況，進行了詳細的數(shù)據(jù)分析，隨后，各級銷售經(jīng)理鄭重簽署了2025年度責任狀，這不僅是對新一年目標的明確承諾，更是對團隊士氣的極大鼓舞。

  劉有才在會上鼓勵大家，當前白酒行業(yè)集中度不斷提升，中小企業(yè)面臨更大的競爭壓力。穩(wěn)固基礎是生存和發(fā)展的前提，只有不斷增強企業(yè)的韌性，才能在不利環(huán)境下維持正常運營，并等待市場轉機的到來。他宣布，在2025年，品牌酒運營中心將實行“1237”的營銷策略，即圍繞一個主題、實現(xiàn)兩大目標、采取三大舉措、推進七項工程，通過穩(wěn)固基礎、調整結構、塑造品牌、強化品質等多方面努力，推動五星酒業(yè)實現(xiàn)新的跨越。

  過往的成就只是起點，未來的道路上挑戰(zhàn)與機遇并存。2025年是五星酒業(yè)新時期戰(zhàn)略目標“百億目標、百年品牌、中國醬酒前十強”處于關鍵時期的第二年。新的征程已經(jīng)開啟，貴州五星酒業(yè)集團將在“加快市場拓展”中“乘風破浪”，在“加強基礎夯實”中“直掛云帆”。面對未知的挑戰(zhàn)與機遇，全體五星人將攜手并進、勇往直前，共同開創(chuàng)更加輝煌的未來。

  新局已開，莫問前路幾重山。且看“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。貴州五星酒業(yè)集團將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心，迎接未來的每一個挑戰(zhàn)與機遇。