錢江晚報· 小時新聞記者 陳婕

　　對張明建來說，“娃哈哈的家文化”，這幾個字不是空喊的口號。1999年他從四川老家來到杭州，加入娃哈哈，“那時候很多小年輕還沒出生吧?！睔q月匆匆，一轉(zhuǎn)眼竟21年了。

　　跟很多剛進社會的小年輕一樣，從最普通一線操作工做起，張明建現(xiàn)在已經(jīng)是奶線工段長，手下管著將近30號人。而眼下的非常時期，除了日常工作，復(fù)工后他自告奮勇領(lǐng)了一項新的工作：消毒。

　　穿好防護服，背起消毒水，40來歲的張明建走出車間，每天要在娃哈哈下沙基地來來回回走上兩趟。辦公樓一共四層，每個房間都要消殺，另外還有兩幢宿舍，各有六層。公共區(qū)域都要走一遍。一天下來，常常里面的衣服都濕透了?！翱赡軒兹f步？沒具體算過?！?/span>

　　對娃哈哈這樣的食品飲料龍頭企業(yè)來說，奶線無疑是相當(dāng)重要的生產(chǎn)線。重要意味著繁忙，張明建作為工段長，并不是每年春節(jié)都回家。

　　大年二十七，一年一度，跟老板和小伙伴們一起吃完年夜飯后，張明建給自己放了假。難得回一趟老家，原本計劃過完春節(jié)再回來。但誰能想到，這個春節(jié)如此特別，張明建第一次這樣過年：不敢拜年、不敢聚會、不敢出去吃、不敢聚眾打牌、出入戴口罩......

　　張明建還惦記著節(jié)后開工?！澳叹€一直以來都是用量比較大的車間，不像水那么有季節(jié)性，沒有淡旺季之分。”張明建擔(dān)心后面萬一交通管制，居家隔離等，影響上班。

　　糾結(jié)了幾天，張明建選擇改簽了火車票，大年初五提前回來了?！睆埫鹘ㄕf。

　　做了十來個小時的動車，張明建回到杭州，“火車上車廂里一共5個人，從東站到下沙的地鐵上，一共3個人?！被氐絾T工宿舍里，張明建提前開始了自我隔離。

　　如今，再難過的年也過完了，生活還是要繼續(xù)。

　　張明建告訴記者，現(xiàn)在生產(chǎn)在一天天恢復(fù)，按照慣例，每年3月份左右進入飲料生產(chǎn)旺季?！耙磺卸紩玫??！睆埫鹘ㄏ甓荆瑩Q好衣服，去食堂拿飯，送給正在隔離的員工。

　　據(jù)介紹，作為浙江省民生保供重點企業(yè)，杭州娃哈哈集團有限公司于2月10日有序復(fù)工，沒有去過和接觸過重點疫區(qū)、確診病患、疑似病患且身體健康的員工均已到崗，全國80多個生產(chǎn)基地的復(fù)工率超80%，重點生產(chǎn)八寶粥、包裝飲用水等民生物資，其余生產(chǎn)基地在陸續(xù)復(fù)工中。

　　為保障員工健康和生產(chǎn)安全，娃哈哈切實履行嚴(yán)格防控第一責(zé)任，按照一級防控要求安排部署內(nèi)部防控工作。

　　成立集團級、部門/分公司級二級新冠病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防疫日常工作規(guī)范、公共區(qū)域日常消毒規(guī)范、疫情排查及信息報送機制、應(yīng)急處理措施等一系列規(guī)范要求并逐項落實。

　　全面落實復(fù)工排查工作，建立“一人一檔”，對每一位部門人員、生產(chǎn)性分公司人員及銷售人員的健康狀況進行跟蹤。對來自或經(jīng)過疫情重點地區(qū)的人員，均按照政府規(guī)定要求其延遲復(fù)工或居家隔離觀察，確保健康后方允許返工。

　　建立日常健康監(jiān)測制度，由專人對員工進行每日2次體溫檢測（上午下午各一次），一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者立即啟動應(yīng)急機制按規(guī)處理。要求員工全程佩戴口罩，并針對特殊崗位準(zhǔn)備了護目鏡、防護面罩、防護服，由專人負責(zé)檢查。

　　每日定時消毒辦公區(qū)、電梯、樓道、食堂、宿舍等公共區(qū)域，紅外式體溫槍、噴霧器、消毒液和酒精等防疫物資備貨充足。

　　食堂調(diào)整用餐方式，實行“一人一桌”分時段分批用餐，同時提供盒飯配餐服務(wù)。

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