據(jù)媒體報(bào)道，作為脫貧攻堅(jiān)的重要手段，幫扶單位帶頭參與的消費(fèi)扶貧切實(shí)推動了貧困地區(qū)產(chǎn)銷對接，給鄉(xiāng)親們的脫貧吃下了定心丸。然而，部分扶貧農(nóng)產(chǎn)品過于依賴幫扶單位“包銷”，自身缺乏市場競爭力，還可能被無良商家“薅羊毛”。網(wǎng)民認(rèn)為，全面脫貧在即，隨著“照顧式”消費(fèi)扶貧逐步退場，扶貧農(nóng)產(chǎn)品要破除“包銷”依賴癥，創(chuàng)新銷售思路，開拓銷售渠道，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)增強(qiáng)市場競爭力，持續(xù)“輸血”鞏固脫貧效果。

　　網(wǎng)民表示，照顧式“包銷”能在前期為扶貧產(chǎn)品增添人氣，形成有效的“帶動效應(yīng)”。不過，扶貧產(chǎn)業(yè)要想在長期維持銷售愿景，還得靠產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及高性價(jià)比，單靠幫扶單位兜底式購買，難以提升扶貧產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力和市場競爭力，也容易讓個(gè)別中間商打出幫扶單位的“感情牌”，肆意抬高扶貧農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，擾亂正常的經(jīng)濟(jì)市場秩序。

　　網(wǎng)民“陳為民”說，“包銷”扶貧農(nóng)產(chǎn)品存在不少弊端。首先，容易造成扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷路好、市場受眾廣、營銷收入高的假象。其次，扶貧農(nóng)產(chǎn)品因“包銷”兜底而出現(xiàn)包裝粗糙、品牌力不足等問題，難以打造核心競爭力，很有可能陷入“幫扶單位一走、扶貧產(chǎn)業(yè)失色”的怪圈，不利于扶貧農(nóng)產(chǎn)品的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施。

　　網(wǎng)民“劉立揚(yáng)”認(rèn)為，要想達(dá)到真脫貧、實(shí)脫貧的效果，扶貧幫扶應(yīng)該是“造血”式的幫扶。有網(wǎng)民提出，“包銷”扶貧農(nóng)產(chǎn)品只是權(quán)宜之策。要想讓扶貧農(nóng)產(chǎn)品真正成為貧困群眾的“搖錢樹”，就得在樹立品牌、提高質(zhì)量、完善渠道等方面下功夫，同時(shí)打造一支懂經(jīng)營、善銷售、能經(jīng)濟(jì)的專業(yè)性人才，幫助扶貧農(nóng)產(chǎn)品真正打開廣闊的市場空間。

　?。ㄓ浾?單純剛 整理）

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