“要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，就需要把利益普惠到農(nóng)戶中，就需要京東這樣的平臺把相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈都整合到平臺中，例如用自營模式，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高易用性，讓農(nóng)戶的對接難度明確降低，減少中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)戶獲取更多價值。”10月15日，在瞭望智庫主辦的“決勝脫貧攻堅，產(chǎn)業(yè)扶貧的成效與潛力“研討會上，中國政策科學(xué)研究會常務(wù)理事經(jīng)濟政策委員會副主任徐洪才、中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅、北京大學(xué)光華管理學(xué)院責(zé)任與社會價值中心副主任楊東寧等學(xué)界、業(yè)界大咖就瞭望智庫和京東大數(shù)據(jù)研究院最新發(fā)布的《“產(chǎn)業(yè)+科技” 扶貧創(chuàng)新式報告》（以下簡稱“報告”）談起，從脫貧到奔富的創(chuàng)新模式及前景暢所欲言……

　　2020年，“十三五”收官在即，脫貧攻堅也即將實現(xiàn)全面勝利。回顧整個扶貧過程，各種社會力量同心協(xié)力，成果喜人。在脫貧攻堅戰(zhàn)取得初步勝利后，前期積累的脫貧攻堅資源、經(jīng)驗和成功模式，將成為鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)。如何進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅戰(zhàn)的成果，如何將扶貧助農(nóng)的“造血”能力用于鄉(xiāng)村振興，如何利用數(shù)字經(jīng)濟及高新技術(shù)為農(nóng)戶創(chuàng)造長期價值，是現(xiàn)階段迫切需要思考的問題。

　　京東扶貧力量全渠道滲入 志在創(chuàng)造“長期價值”

　　報告從供應(yīng)鏈能力、物流能力、金融能力、技術(shù)能力及服務(wù)能力五個維度充分肯定了京東在支撐特色扶貧工作方面所具備的優(yōu)勢，這些能力是推動扶持農(nóng)產(chǎn)品銷售的軟實力，也是助推農(nóng)產(chǎn)品銷得更遠(yuǎn)、品牌知名度更廣、市場占有率更大的有效動力。

　　自2016年開展扶貧工作以來，經(jīng)過五年發(fā)展，京東通過利用各種方式、打通各類渠道、形成多元化產(chǎn)品等方式，將扶貧力量滲透得既廣又深。報告顯示，截至2020年9月30日，京東已幫助全國貧困地區(qū)上線商品超300萬種，實現(xiàn)扶貧銷售額超1000億元，直接帶動超100萬戶建檔立卡貧困戶增收。

　　京東自2015年啟動農(nóng)村電商戰(zhàn)略，過去五年京東平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額超5000億元，成為農(nóng)產(chǎn)品上行的主渠道。未來三年，京東將推出“奔富助長計劃”，打通農(nóng)村全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動鄉(xiāng)村振興，帶動農(nóng)村萬億產(chǎn)值成長。

　　京東已與全國110個國家級貧困縣直接簽署扶貧合作協(xié)議，開設(shè)各級扶貧特產(chǎn)館250多個，設(shè)立扶貧頻道，全力推動貧困地區(qū)產(chǎn)品上行。

　　疫情期間，京東在農(nóng)業(yè)方面更是做了許多“應(yīng)急工作”，譬如通過京東的農(nóng)產(chǎn)品上行綠色通道，打通信息和物流通道，幫助27萬噸滯銷農(nóng)產(chǎn)品走向市場。

　　京東五年來的扶貧成就顯著，也印證了中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅的觀點：電商是一個平臺，可以嵌入供應(yīng)鏈、服務(wù)體系，形成全產(chǎn)業(yè)鏈，這樣就可以發(fā)揮扶貧的長效機制。

　　在扶貧3.0時代，電商如何打造農(nóng)產(chǎn)業(yè)核心品牌，改變扶貧產(chǎn)業(yè)徘徊于低附加值的現(xiàn)狀，以品牌來提升產(chǎn)品溢價，進(jìn)一步增強產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力，幫助扶貧產(chǎn)業(yè)真正地走向市場，將貧困地區(qū)從扶貧之路引入到致富之路，真正為農(nóng)戶創(chuàng)造“長期價值”，這是現(xiàn)階段以京東為代表的電商平臺所需要思考和落實的問題。

　　誠如京東零售集團7FRESH生鮮業(yè)務(wù)部副總裁唐詣深所述，京東正在從全鏈條解決行業(yè)痛點；京東會擴大和加速會加速渠道扁平化、鏈路縮短，帶給農(nóng)戶更大價值。

　　打造扶貧龍頭企業(yè) 進(jìn)一步發(fā)揮資源整合能力

　　基于明顯的渠道優(yōu)勢，農(nóng)產(chǎn)品銷量在京東平臺上實現(xiàn)的連年大幅遞增是顯而易見的。整體來看，對比2014年，2020年農(nóng)產(chǎn)品線上成交額預(yù)計增長63倍。蔬菜、豬牛羊肉、水果、禽肉蛋品2020年線上成交額預(yù)計比2014年增長超過100倍，海鮮水產(chǎn)增長43倍，糧油調(diào)味增長37倍。此外，依據(jù)其在零售領(lǐng)域多年的數(shù)據(jù)積累和市場經(jīng)驗，京東也反向推動了一些農(nóng)產(chǎn)品的定制化生產(chǎn)，形成了一系列以扶貧為主要目的的自有農(nóng)產(chǎn)品品牌矩陣。比如，以“跑步雞”“游水鴨”“飛翔鴿”“跑山豬”為代表的養(yǎng)殖類農(nóng)產(chǎn)品，以及以“等蜂來”“陰山優(yōu)麥”為代表的農(nóng)產(chǎn)品加工類。

　　中國政策科學(xué)研究會常務(wù)理事經(jīng)濟政策委員會副主任徐洪才認(rèn)為，從脫貧攻堅走向鄉(xiāng)村振興，平臺需要進(jìn)一步發(fā)揮資源整合能力：一是打造品牌傳播；二是扶持龍頭企業(yè)，例如通過金融手段、資本市場培育龍頭企業(yè)，做大做強，形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)體系。“電商作為中間環(huán)節(jié)，在倒逼和引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革“。徐洪才認(rèn)為，打造龍頭企業(yè)可以帶動大量小微企業(yè)發(fā)展，生態(tài)就得以建立。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院責(zé)任與社會價值中心副主任楊東寧指出，電商已經(jīng)為農(nóng)產(chǎn)品形成了初步市場，而有效市場的形成需要更多參與方，例如由誰提供基礎(chǔ)設(shè)施，通過交易活動形成價格機制，同時加強市場治理，這也是京東的價值所在。

　　推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟持續(xù)成長把溢價留在農(nóng)村

　　針對徐洪才提出的打造龍頭企業(yè)帶動微小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而建立良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)農(nóng)戶增收的建議，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅有另外一個視角，他認(rèn)為區(qū)域發(fā)展來看，龍頭企業(yè)加電商平臺的確可以實現(xiàn)扶貧路徑，但從農(nóng)戶視角來看，脫貧沒問題，此后收入的持續(xù)增長更值得關(guān)注。

　　他建議應(yīng)該創(chuàng)造條件“讓農(nóng)戶自己干“?！叭绻獙崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興，就需要把農(nóng)產(chǎn)品上行等利益普惠到農(nóng)戶中，就需要京東這樣的平臺把相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈都整合到平臺中，例如用自營模式，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高平臺易用性，讓農(nóng)戶的對接難度明確降低，減少中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)戶獲取更多價值，同時發(fā)揮平臺扶貧的長效機制?！?/span>

　　例如京東的“跑步雞”項目——很多貧困地區(qū)沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，京東帶著成熟項目和模式去扶貧，打造了全鏈條模式，農(nóng)戶只需要付出學(xué)習(xí)成本，京東提供標(biāo)準(zhǔn)、渠道等全面的支撐。更為關(guān)鍵的是，京東把產(chǎn)品加工能力也加入其中，不僅生產(chǎn)凍雞，還有花椒雞、蘑菇干、牛肉干，既解決了儲存問題，還解決了商品溢價。唐詣深說，“項目團隊從考慮‘采購成本最優(yōu)’，變成‘怎么通過研發(fā)、定位、傳播產(chǎn)生差異化特點’，從而使用戶愿意支付溢價，并把溢價留在農(nóng)村?！?/span>

　　今年這場疫情讓消費者的消費理念產(chǎn)生了巨大的變化。京東大數(shù)據(jù)顯示，更多消費者接受了生鮮購物的到家模式。而農(nóng)民們的心態(tài)也在轉(zhuǎn)變，他們此前更圖省事，等待客商批發(fā)收購產(chǎn)品，疫情期間，他們會發(fā)現(xiàn)自己參與營銷，能獲取更多的價值。機遇在疫情后迅速展現(xiàn)出來。從此次疫情中吸取經(jīng)驗，今后京東也會擴大和加速渠道扁平化和短鏈的模式創(chuàng)新和實踐。

　　《“產(chǎn)業(yè)+科技” 扶貧創(chuàng)新式報告》顯示出2020年脫貧到鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變的重要趨勢，瞭望智庫副總裁許元榮將其總結(jié)為四點：一是扶貧模式更加創(chuàng)新，不斷迭代升級，才能有更好的效果；二是扶貧的科技元素增多增強，由最早的靠政府補貼、靠人力投入、靠社會幫扶，轉(zhuǎn)向依靠科技造血模式；三是從扶貧轉(zhuǎn)向農(nóng)村的高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)村市場是國內(nèi)大循環(huán)的重要陣地；四是扶貧工作有更高的目標(biāo)，實現(xiàn)更高的發(fā)展水平、生活質(zhì)量和幸福感受。

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