淇縣市場監(jiān)管局以助力高質(zhì)量富美朝歌建設(shè)為總方向，以開創(chuàng)市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展新局面為總目標(biāo)，以凝聚人心，激發(fā)黨員、群眾內(nèi)生動力為黨建工作主線，始終堅持“一切工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益”基本要求，建立健全“1555”工作機制，實干篤行、守正創(chuàng)新，33項工作在上級考評中名列前茅摘牌獲杯，深耕紅盾黨建品牌，畫好市場監(jiān)管同心圓，讓“淇縣之干?紅遍朝歌”在市場監(jiān)管系統(tǒng)煥發(fā)出了無限生機與活力。

 黨建引領(lǐng)，紅盾踐行。淇縣市場監(jiān)管局高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，著力打造“黨建引領(lǐng)　紅盾踐行”黨建品牌，意為“始終以黨建統(tǒng)領(lǐng)作為謀劃工作的‘指南針’，一顆赤心踐行初心使命，牢牢守住安全底線”。在“黨建+市場監(jiān)管”“黨建+黨風(fēng)廉政”的基礎(chǔ)上，積極向“黨建+守牢底線”“黨建+質(zhì)量強縣”“黨建+營商環(huán)境”等方面拓展，將黨建引領(lǐng)發(fā)揮到每個業(yè)務(wù)末端，在淇縣經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了市場監(jiān)管部門的應(yīng)有作用和擔(dān)當(dāng)。

 以“五學(xué)”提升凝聚力。淇縣市場監(jiān)管局充分發(fā)揮黨建文化“潤物細(xì)無聲”的感染力，打造“一院一亭一屏兩室四走廊”黨建文化陣地，營造出“處處是課堂、時時受教育、天天受熏陶”的濃厚氛圍。以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機，領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)學(xué)”、輪流講黨課“深學(xué)”、黨委指導(dǎo)“促學(xué)”，黨員干部“自學(xué)”，尋找身邊優(yōu)秀黨員“互學(xué)”，學(xué)習(xí)本系統(tǒng)職工“寧讓身體透支不讓工作欠帳”的何煥全和“窗口沒有休息日”的余海燕等同志的先進(jìn)事跡和寶貴精神品質(zhì)。

 以“五個團隊”增強戰(zhàn)斗力。因勢利導(dǎo)組建了一個個市場監(jiān)管骨干團隊，并以之作為依托，充分發(fā)揮骨干團隊的引領(lǐng)和輻射作用，使隊伍的戰(zhàn)斗力得到明顯提升。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁”作用，抓實領(lǐng)導(dǎo)班子核心團隊；組建堅強有力的非公黨建指導(dǎo)員團隊；組建優(yōu)質(zhì)高效的窗口團隊；組建弘揚正能量的志愿者服務(wù)團隊。展現(xiàn)出了市場監(jiān)管關(guān)鍵時刻“拉得出、頂?shù)蒙?、靠得住、打得贏”的鐵軍形象。

 以“五項制度”催生新動力。以“干好干壞不能一個樣”為導(dǎo)向，營造尊重制度、尊重創(chuàng)造、尊重實干的工作環(huán)境，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，強化紀(jì)律懲戒機制。落實各項黨建制度的同時，并在實踐中行之有效的經(jīng)驗做法及時固化為制度，建立完善了書記約談制度，內(nèi)部溝通制度，建立爭先創(chuàng)優(yōu)制度，嚴(yán)格紀(jì)律懲戒制度，落實容錯糾錯機制，成就個人力爭上游、業(yè)務(wù)爭創(chuàng)一流、系統(tǒng)百舸爭流的良好勢頭。

 在喜迎二十大召開之際，淇縣市場監(jiān)管局將認(rèn)真貫徹淇縣委縣政府決策部署，堅守對黨的赤誠忠心，秉承對群眾的服務(wù)匠心，大興“淇縣之干”，擔(dān)當(dāng)實干、勇毅前行，為淇縣譜寫高質(zhì)量富美朝歌建設(shè)新篇章積極貢獻(xiàn)出彩的市場監(jiān)管力量。（通訊員　孫麗君）