7月6日下午，鶴壁市市場監(jiān)管局召開2022年重點工作推進會，鶴壁市市場監(jiān)管局黨組書記、局長牛海民出席并講話，市局黨組副書記孟慶峰主持會議，鶴壁市市場監(jiān)管局班子成員，市局二級高級主辦，機關(guān)各科室負責人、局屬相關(guān)行政事業(yè)單位負責人參加會議。

 會上，鶴壁市市場監(jiān)管局黨組成員、副局長趙云峰對市場監(jiān)督管理局2022年度重點工作考評要點進行解讀，通報了2022年一季度重點專項工作考評結(jié)果和2021年度省對市考評結(jié)果，牛海民做總結(jié)講話，并安排部署下步工作。

 會議從“堅持問題導向，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勇于解決問題；堅持目標導向，樹立目標意識、注重目標引領、強化目標管理；堅持結(jié)果導向，圍繞重點突破、圍繞難點攻堅、圍繞熱點化解”三個方面總結(jié)了當前工作中存在的問題，為“下步工作怎么走、重點工作怎么干、考核工作怎么抓”明確了工作思路，提出了工作方法。

 牛海民指出，要學會用辯證法分析并推進各項重點工作，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。各位分管領導和科室負責人要充分發(fā)揮主觀能動性，“酒香也怕巷子深”，工作不僅要干好，還要善于總結(jié)和宣傳，用各項考評成績來檢驗最終工作成效。

 牛海民強調(diào)，做好重點工作績效考評要做到“六個注重”，一是注重組織與協(xié)調(diào)。鶴壁市市場監(jiān)管局辦公室作為牽頭科室，要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，做好各項年度重點工作任務的績效考評工作；二是注重溝通與對接。各位分管領導與科室負責人要加強與省局對口處室、市委市政府有關(guān)部門的溝通、對接，增加理解支持、及時掌握信息、吃透政策指標、科學精準迎評；三是注重完善與提升。要拓寬工作思路，放眼工作大局，善于用戰(zhàn)略的、前瞻的視野謀劃手頭各項工作，找準方向，不斷完善，追求卓越。四是注重細節(jié)與重點。干工作既要有宏觀視野，也要有微觀視角；既要有戰(zhàn)略思考，又要有戰(zhàn)術(shù)把握；既要能肩挑千斤，又要能手捏繡花針；既要會抓總抓重抓要，又要能辦文辦事辦會。五是注重不足與“補牢”。針對短板和弱項，要堅定“亡羊補牢，為時未晚”的思想，下好硬功夫，啃下硬骨頭，認真歸納總結(jié)，及時查缺補漏，爭取迎頭趕上，最終實現(xiàn)反超。六是注重督查與指導。市局要建立動態(tài)督查工作機制，定期對重點工作任務進行督導跟進，形成督查臺賬予以公示，下發(fā)專項督查通報在全市系統(tǒng)交流，真正把重點工作任務績效考評工作作為重中之重，力爭“保優(yōu)、爭杯”。

 牛海民最后提出“六字”方針來強化作風建設，即：“早、快、實、新、嚴、細”，要早部署、早安排，要反應快、行動快，要求真務實重干事，要開拓進取勇創(chuàng)新，要嚴以律己、廉潔自律，要嚴謹細致、一絲不茍。