近期淄博燒烤爆紅，成為全網(wǎng)關(guān)注的新晉頂流，也為整個燒烤市場再添一把火。2023年，燒烤品類有哪些新的發(fā)展趨勢，又有哪些發(fā)展機遇？紅餐品牌研究院近日發(fā)布的《中國燒烤品類發(fā)展報告2023》（以下簡稱《報告》）顯示，燒烤進入品牌運營的多維競爭階段，燒烤連鎖品牌開始注重精細化運營。

燒烤作為最具煙火氣的餐飲品類之一，在我國餐飲消費中占據(jù)重要位置。然而，在過去的很長一段時間內(nèi)，燒烤品類都停留在市井小攤、夫妻小店的階段，陷入了“有品類無品牌”的尷尬境地。直到近些年，燒烤品類才進入連鎖化發(fā)展階段，涌現(xiàn)了不少潛力品牌。目前，燒烤經(jīng)過了路邊攤階段、室內(nèi)階段，走向多維競爭階段——燒烤連鎖品牌開始注重精細化運營，從產(chǎn)品到門店設(shè)計以及服務(wù)均有創(chuàng)新。

市場規(guī)模持續(xù)增長但增速放緩

經(jīng)過多年的發(fā)展，燒烤品類已經(jīng)積累了龐大的消費群體，加上夜經(jīng)濟的助力，其市場規(guī)模也在持續(xù)增長，2022年燒烤品類市場規(guī)模突破2200億元。

雖然燒烤品類的市場規(guī)模持續(xù)攀升，但是近年來，燒烤品類受到一些沖擊，增速有所放緩。尤其是在2022年國內(nèi)新冠肺炎疫情形勢嚴峻復(fù)雜、餐飲業(yè)受到較大影響的背景下，燒烤品類的市場規(guī)模增速在2021年的基礎(chǔ)上進一步放緩，同比僅增長了4.4%。

《報告》預(yù)測，2023年，在我國國民整體消費復(fù)蘇的大背景下，燒烤市場規(guī)模勢必會進一步擴大。

盡管燒烤品類的市場規(guī)模在持續(xù)增長，但燒烤品類的規(guī)模化程度依然偏低。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，超過1/4的燒烤品牌的門店數(shù)在5家以下，門店數(shù)在5—50家的品牌數(shù)占比最高，達62.8%，而門店數(shù)在50家以上的品牌占比僅有10.9%。

可見，小型連鎖品牌是燒烤賽道的主流玩家，中大型的連鎖品牌較少。從門店數(shù)量上看，烤串是燒烤品類中占比最高的細分品類，占比達60.5%。從傳統(tǒng)的羊肉串到創(chuàng)意的菌菇串、海鮮，再到現(xiàn)代風格的芝士烤串和果蔬烤串，烤串的品種和風格在不斷創(chuàng)新中得以豐富。

燒烤的消費場景多聚焦在群體社交聚餐，如朋友、同學、家庭甚至是工作聚餐，可見燒烤與火鍋類似，具有較強的社交屬性。據(jù)紅餐品牌研究院發(fā)起的“2023年餐飲消費大調(diào)查”，去燒烤店消費是基于朋友聚餐、家人聚餐、同事聚餐的受訪者占比分別達到了81.3%、50.7%、47.8%。同時，截至2023年4月，全國燒烤門店數(shù)約為47.4萬家，其中烤串和烤肉門店數(shù)分別為28.7萬和17.2萬家，火鍋門店數(shù)達到了44.4萬家。

燒烤和火鍋的總門店數(shù)相差并不大，但是門店數(shù)在500家以上的火鍋品牌數(shù)量顯然比燒烤品類要多出不少。由此不難看出，燒烤品類的規(guī)?；?、品牌化發(fā)展遠不如火鍋品類。

從品牌競爭格局上看，目前烤肉品類呈現(xiàn)“一超多強”的局面，而烤串品類暫無巨頭品牌。從烤肉的細分品類上看，隨著近年日韓風潮日漸式微，日韓烤肉品牌紛紛陷入發(fā)展瓶頸。新石器烤肉、漢拿山烤肉目前的門店規(guī)模相比高峰期均有不同程度的縮水。

在2021年前后，國潮、融合、創(chuàng)新風潮在烤肉賽道興起，新中式融合烤肉品牌隨之崛起，北木南烤肉和酒、酒拾烤肉、柒酒烤肉等品牌快速拓店。然而，2022年以來，不少新中式烤肉品牌拓店速度均有不同程度的下降，甚至部分品牌還出現(xiàn)了門店收縮的狀況。由此來看，烤肉品類正面臨新一輪的格局重塑，唯有根基穩(wěn)固的烤肉品牌才能持續(xù)迭代。

烤串方面，據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，截至2023年4月，門店數(shù)最多的烤串品牌為串意十足，其已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開出了516家門店；其次是木屋燒烤，其門店數(shù)達到了211家。串意十足依靠加盟模式快速拓店。2022年年末，木屋燒烤亦宣布開放內(nèi)部加盟，即對在木屋燒烤工作5年以上的優(yōu)秀員工、店經(jīng)理、技術(shù)人才開放加盟資格。這意味著木屋燒烤未來擴張或有一定程度的提速。

得供應(yīng)鏈者得天下

菜品豐富、廚師依賴程度低、供應(yīng)鏈標準化難度相對低是燒烤與火鍋這兩大品類的共同特征。因此，不少業(yè)內(nèi)人士認為燒烤與火鍋的供應(yīng)鏈相似。但是，據(jù)紅餐品牌研究院分析，不同的燒烤細分賽道供應(yīng)鏈與火鍋的供應(yīng)鏈相似程度不同，其面臨的供應(yīng)鏈短板也不盡相同。

烤肉食材不需要穿串，將肉類食材解凍切分后即可直接在烤盤或者烤架上進行烤制。同時，蔬菜類食材的種類相對少。因此，從整體來看，相對烤串品類，烤肉品類供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的限制也相對較少。該品類標準化的關(guān)鍵點在于食材的腌制和上桌后的烤制這兩個環(huán)節(jié)。而由于烤制本身對于廚藝要求不高，消費者可以選擇自助烤制或店員輔助烤制，這一點與火鍋品類的出餐形式類似。因此，烤肉品牌或能與火鍋品牌共享供應(yīng)鏈。如呷哺呷哺在2022年9月推出了高端烤肉品牌“趁燒”。據(jù)呷哺呷哺2022年12月發(fā)布的數(shù)據(jù)，趁燒上海首店月均營收破250萬元，全年單店營收預(yù)破3000萬元。

對于烤串而言，供應(yīng)鏈是制約品牌進行門店擴張的關(guān)鍵因素。由于烤串食材供應(yīng)鏈路較短，其中溢價空間較大的環(huán)節(jié)是穿串和腌制。而這兩個環(huán)節(jié)缺乏規(guī)?；墓?yīng)商。

一方面，穿串實現(xiàn)標準化的難度相對較大。由于烤串對于食材的精細度要求高，比如韭菜要求長度均等、茄子要求大小一致等，因此，穿串環(huán)節(jié)目前尚未完全脫離人工，只有少部分品牌采用機器穿串，多數(shù)烤串店依然采用手工穿串的方式?？傮w來看，手工穿串產(chǎn)能較低而且人工成本較高。雖然也有部分品牌采用機器進行穿串，但是機器穿串不僅對肉質(zhì)有一定要求，且損耗較大，因此，目前并未在行業(yè)中普及。

另一方面，供應(yīng)商在腌制環(huán)節(jié)參與度低。腌制環(huán)節(jié)對于烤串品牌而言至關(guān)重要，因為食材腌制是其獨具口味的關(guān)鍵所在，所以很多品牌選擇自行腌制。在此背景之下，供應(yīng)商在烤串食材腌制環(huán)節(jié)的參與程度不高。烤串食材供應(yīng)商僅扮演提供食材的角色，盈利空間相對有限，烤串供應(yīng)商缺乏規(guī)?；l(fā)展的動力。

綜上所述，在烤串的供應(yīng)鏈體系中，烤串品牌與上游食材供應(yīng)鏈之間難以找到較好的合作利益點，導(dǎo)致二者融合度不高，從而限制了品類的品牌化、規(guī)?；l(fā)展。

由此來看，自建供應(yīng)鏈或成為烤串品牌實現(xiàn)突破的關(guān)鍵。不過自建供應(yīng)鏈對于烤串品牌的綜合實力要求較高，并非所有品牌都能做到，這也是目前烤串品牌較難實現(xiàn)快速規(guī)?；l(fā)展的主要原因。那些已經(jīng)成功建立完善供應(yīng)鏈體系的烤串品牌，則擁有“搶跑”的先機。

“一人食”、明檔現(xiàn)切發(fā)展勢頭旺

此外，紅餐研究院還認為“一人食”燒烤、明檔現(xiàn)切、現(xiàn)串存在諸多機遇。

獨居人數(shù)和單身人數(shù)的增加，讓“一人食”需求旺盛。據(jù)全國第七次人口普查結(jié)果，平均家庭規(guī)模較10年前減少了0.48人。同時，貝殼研究院發(fā)布的《新獨居時代報告》預(yù)測，“2030年獨居人口數(shù)量或?qū)⑦_到1.5億—2億人，獨居率或?qū)⒊^30%，其中20—39歲獨居青年或?qū)?010年的1800萬增加到2030年的4000萬—7000萬人?！迸c此同時，《中國婚姻家庭報告2022版》顯示，2021年結(jié)婚登記對數(shù)下降到763.6萬對，并且已經(jīng)是連續(xù)8年下降。從以上數(shù)據(jù)不難看出，我國獨居人士和單身人士數(shù)量在逐步增加，隨之而來的是市場對于單人就餐的需求亦在逐步擴大。而對于社交屬性較為濃厚的燒烤品類來說，一人食的燒烤就餐市場尚待開發(fā)。

明檔現(xiàn)切、現(xiàn)串成為自助燒烤新賣點。如今，超市自選風格從火鍋、串串等品類逐漸蔓延到燒烤，不少品牌做出了相應(yīng)的嘗試。這類自選燒烤采用開放式廚房，將店員備菜切肉的過程直接展現(xiàn)給消費者。不僅如此，部分品牌還延續(xù)傳統(tǒng)燒烤的服務(wù)形式，向不會烤制的客人提供“桌邊幫燒”的服務(wù)。

整體來看，這種自助式燒烤由過去的“冷柜自選+自行烤制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊鳈n備菜+冷柜自選+自行烤制/店員幫烤”的多元形式，不僅進一步提升了燒烤品類就餐方式的自由度，還增強了消費者的用餐體驗感。

（編輯 李闖）

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