國內新冠疫情得到有效控制后，一度停擺的經濟迅速按下了“重啟”按鈕，多地加快復工，商店重新開門營業(yè)，民眾的消費活動也再度活躍了起來。國內綜合水產消費的龍頭企業(yè)國聯(lián)水產(300094)，也抓住這個機會在開拓新零售方面動作連連。繼2月中旬成功試水社區(qū)團購，及3月中旬上架中國最大的零售連鎖店中石化易捷便利店后，國聯(lián)水產又在產業(yè)鏈整合和產能擴張方面拿出實質性動作，邁出了公司戰(zhàn)略轉型的重要一步。

　　3月31日晚間國聯(lián)水產發(fā)布公告稱，公司當天與廣東湛江徐聞縣人民政府簽訂了“徐聞縣深水網箱產業(yè)鏈項目”合作框架協(xié)議。根據協(xié)議約定，國聯(lián)水產將在徐聞縣建設深水網箱產業(yè)鏈項目，公司計劃五年內分期投資約20億元，主要包括建設2000余個深水網箱、育種育苗基地、飼料廠水產品加工廠和科研中心等。同時，徐聞縣政府將支持國聯(lián)水產在當地打造深水網箱產業(yè)園經濟區(qū)，并將國聯(lián)水產在當地成立的公司列為廣東省、湛江市各相關產業(yè)扶持政策的重點支持企業(yè)，按“一企一策”“一事一議”原則，給予優(yōu)惠政策及條件。項目建成后，年產海水養(yǎng)殖10萬噸，年產值超過40億元。

　　項目簽約儀式上，國聯(lián)水產董事長李忠表示，近年來，過度捕撈和環(huán)境污染導致近岸海洋漁業(yè)資源近乎枯竭，在外海地區(qū)發(fā)展高經濟價值魚類的深水網箱養(yǎng)殖業(yè)，已經成為海洋產業(yè)轉型升級的重要方向，也是滿足國內消費者日益增長的水產需求的重要手段。公司將以此次項目合作協(xié)議為契機，利用公司在深水網箱養(yǎng)殖建設中積累的成功經驗，與徐聞縣務實合作，充分發(fā)揮社會資本及5G、大數據和AI應用等新一代信息技術在海洋領域的深度融合，把項目打造成集科研、種苗、飼料、養(yǎng)殖、加工、冷鏈為一體的高質量產業(yè)生態(tài)圈。

　　徐聞縣位于我國大陸的最南方，三面臨海，海洋功能規(guī)劃區(qū)面積120萬畝，10米等深線內可開發(fā)利用的海域面積25萬畝，10-24米深海域面積超過40萬畝，擁有發(fā)展深水網箱產業(yè)不可多得的資源優(yōu)勢。徐聞縣委書記李漢東表示，當前我國海洋經濟正在經歷從高速發(fā)展到高質量發(fā)展的轉變，向高端化、集群化、國際化、信息智能化轉變，徐聞縣很期待與先進的農業(yè)龍頭企業(yè)國聯(lián)水產合作。

　　有業(yè)內人士分析指出，徐聞縣是廣東省的海洋大縣，海洋資源豐富，在發(fā)展海洋漁業(yè)方面具有天然的資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢。而國聯(lián)水產作為國內最大的水產加工企業(yè)，業(yè)務覆蓋水產種苗繁育、養(yǎng)殖、飼料生產、水產品加工與貿易和研發(fā)等全產業(yè)鏈。此次兩方聯(lián)手打造深水網箱產業(yè)園經濟區(qū)，將充分發(fā)揮國聯(lián)水產在產業(yè)技術、全產業(yè)鏈運營和渠道等方面的優(yōu)勢，與徐聞地區(qū)的資源優(yōu)勢形成互補，在推動徐聞縣海洋產業(yè)發(fā)展的基礎上，也將優(yōu)化國聯(lián)水產的產品結構，極大提升公司的競爭能力和盈利能力。

　　對整個水養(yǎng)殖行業(yè)意義重大

　　這次國聯(lián)水產與徐聞縣合作開發(fā)深水網箱水產養(yǎng)殖，引來業(yè)內的高度關注。不僅是因為項目投資金額巨大，更主要在于規(guī)模如此大的深海網箱項目國內很少見，這讓該項目成為了行業(yè)的標桿。

　　我國海域遼闊，海洋資源豐富，水產養(yǎng)殖的歷史可謂悠久。但我國水產養(yǎng)殖業(yè)的現狀卻無法讓人樂觀，一些問題嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。

　　有業(yè)內分析人士指出，首先是養(yǎng)殖技術落后。無論養(yǎng)殖何種水產品，都需要采用適宜的技術以提升養(yǎng)殖的質量和產量。從實際情況看，國內水產養(yǎng)殖行業(yè)普遍還在采用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖技術，養(yǎng)殖方式粗放，產品同質化問題嚴重，缺少創(chuàng)新，不能滿足日益增長的市場需求，也無法取得良好的市場收益。此外，我國的水產業(yè)重產量、輕質量，真正有市場號召力的品牌不多，業(yè)內更多是在低層級開展競爭。而且相比其他行業(yè)，水產養(yǎng)殖在智能化、自動化、機械化、信息化方面的發(fā)展程度也比較低。但最糟糕的是，國內的養(yǎng)殖水環(huán)境在持續(xù)惡化。隨著水產養(yǎng)殖規(guī)模的擴大和密度的增加，以及在養(yǎng)殖過程中各類藥物的使用，行業(yè)對水環(huán)境和土壤環(huán)境的消耗越來越大，并導致水環(huán)境不斷惡化。

　　要解決這些問題，深水網箱被認為是比較可行的方案。所謂深水網箱，通常是指設置水深在15米以上、沿海開放性水域的大型網箱。它養(yǎng)殖容量較大，有較強的抗風浪、抗海流性能，在拓展養(yǎng)殖海域、減輕沿岸環(huán)境壓力、提高養(yǎng)殖魚的質量、增加養(yǎng)殖效益等方面具有比較明顯的優(yōu)勢。

　　我國的海水網箱養(yǎng)魚起步于20世紀70年代，目前已經是全球網箱養(yǎng)殖最多的國家。近些年，由于海洋污染加劇，網箱養(yǎng)殖業(yè)開始向深海發(fā)展。深海網箱可完全替代近海灘涂的池塘養(yǎng)殖，有利于海洋生態(tài)環(huán)境的保護，有利于減輕漁業(yè)捕撈力度，并以深海網箱養(yǎng)殖產品替代漁業(yè)捕撈的產品和近海養(yǎng)殖產品，這對保護海洋生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。而且深海網箱養(yǎng)殖是一個產業(yè)鏈式的養(yǎng)殖，能帶動岸上飼料生產以及運輸、冷凍、出口、飲食等多個相關產業(yè)，提供大量的就業(yè)崗位。

　　國聯(lián)水產在徐聞縣打造的深水網箱產業(yè)鏈項目，打破了行業(yè)內水產養(yǎng)殖條塊分割，零散的弊端，實現標準化、規(guī)模化、可復制的深水網箱養(yǎng)殖，對整個水養(yǎng)殖行業(yè)來說意義重大。

　　戰(zhàn)略轉型的關鍵一步

　　在分析人士看來，國聯(lián)水產與徐聞縣正式簽署合作協(xié)議，公司的戰(zhàn)略轉型也邁出了關鍵性的一步。

　　國聯(lián)水產成立于2001年，成立之初公司就將美國作為了最大目標市場。2010年前，公司憑借穩(wěn)定可靠的產品質量，通過了ISO9001、HACCP、BAP、BRC、EU等國際體系認證，成為當時國內僅有的兩家通過ACC之BAP三星認證(進入美國大型超市的必備條件)的企業(yè)之一。

　　憑借過硬的產品質量，公司不僅在美國快速擴張，還于2010年順利登陸A股，進入了資本市場。2012年國聯(lián)水產收購了美國水產貿易公司SSC，由此開始以自主品牌進入美國消費終端市場。此舉也幫助公司實現由OEM向自主品牌的轉變，并擺脫產品單一、市場單一的局面，產業(yè)鏈結構更加完善，形成了種養(yǎng)飼料板塊、國美水產板塊、對蝦業(yè)務板塊、美國SSC公司板塊四大主要板塊并驅局面。

　　2016年，國聯(lián)水產明確了"成為全球最具影響力的海洋食品企業(yè)"的發(fā)展愿景，并提出精耕深耕中國核心市場，并以本土作為戰(zhàn)略核心、穩(wěn)步拓展歐美市場，實現市場結構進一步優(yōu)化。

　　從那時起，國聯(lián)水產開始大力拓展國內市場。在新零售的市場大潮中，公司引入永輝超市成為第二大股東(占公司10%股份)，共同打造水產品供應鏈，還與盒馬生鮮、易果生鮮、每日優(yōu)鮮、京東等建立了深度合作關系。憑借從種苗到加工銷售的全產業(yè)鏈優(yōu)勢，國聯(lián)水產成為國內唯一一個同時背靠騰訊和阿里兩大巨頭的新零售企業(yè)，并實現了對B端和C端客戶的全渠道覆蓋。

　　2017年，公司實現營收近41億元，同比增長56.2%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達1.53億，同比增長逾6成。2018年，公司電商銷售收入同比大增107%，其中在易果生鮮、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、京東等平臺的銷售收入增長顯著。2019年公司實現營收56.24億元，同比增長18.71%。其中，國內收入30.38億元，同比增長85.21%，國內收入占比首次超過國外占比，達到54.02%，與國內主流新零售平臺的深度合作功不可沒。

　　事實上，國聯(lián)水產從2012年就已經開始布局海水魚類深水網箱養(yǎng)殖，在湛江最重要的海水養(yǎng)殖基地特呈島南三島一帶修建了深水網箱養(yǎng)殖基地，擁有60米周長網箱50個、90米周長網箱150個，水深16-18米，水質天然無污染，海水流動性好，可抗15級臺風。南三基地最初養(yǎng)殖金鯧魚，然后采取循序漸進的方式，養(yǎng)殖毛利更高的龍躉魚等稀有品種。算上飼料種苗的協(xié)同效應，養(yǎng)殖金鯧魚的凈利潤超過25%，龍躉魚的毛利率更是超過300%。

　　也就是從那時起，公司開始發(fā)力全產業(yè)鏈布局，在產業(yè)鏈前端，增加更多種苗場，擴建膨化魚飼料生產線，實現種苗、飼料和深水網箱養(yǎng)殖的協(xié)同效應;在產業(yè)鏈后端，則注重渠道和品牌建設。這次國聯(lián)水產以前所未有的力度，砸重金在徐聞縣建設2000余個深水網箱以及育種育苗基地、研發(fā)基地， 是公司積極布局全產業(yè)鏈運營、實現戰(zhàn)略轉型的最新舉措，有助于強化公司綜合水產品供應保障能力，將進一步打開未來的上升空間，助力公司實現下一個五年的發(fā)展目標，可謂意義重大。  

　　進一步打開上升通道

　　我國是世界上主要的水產品生產國，年產量占世界總數的40%以上。與日韓等具有相似飲食文化的亞洲國家相比，我國居民的蛋白攝取水平并不低，但人均優(yōu)質動物蛋白消費水平不高，蛋白消費結構均衡度不高。隨著我國居民生活水平提升和消費升級，對優(yōu)質水產蛋白的消費將不斷增加。這是水產行業(yè)的長期大趨勢。

　　無論是全球還是中國，隨著野生捕撈資源的日益衰竭，水產養(yǎng)殖模式將逐漸替代野生捕撈模式，成為水產消費的主要來源。但水產養(yǎng)殖因為受養(yǎng)殖水域資源分布和環(huán)保政策的制約，又缺少產業(yè)規(guī)?；恼险吆驼蟿恿?，形成了條塊分割、過于零散的弊端。而且水產養(yǎng)殖品種多樣、標準化程度低、易受自然環(huán)境影響的特點，也在某種程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。

　　面的水產行業(yè)的這個痛點，國聯(lián)水產將深水網箱視為了解決辦法，并在8年前進入這個領域。雖然目前該業(yè)務在公司整體營收中占比還很小，市場相信隨著徐聞縣深水網箱產業(yè)園項目逐步建成，深海養(yǎng)殖會成為公司的一個核心業(yè)務，給公司帶來更大的利潤增長空間。

　　市場人士還指出，在國內新冠疫情并開始肆虐全球的當口，國聯(lián)水產的深水網箱項目能夠落地，對公司來說也是一大利好。隨著肺炎疫情蔓延歐美和南美，全球產業(yè)鏈受到沖擊，國際大宗農產品期貨價格出現大幅上漲，擔憂我國糧食保障的聲音再次出現，為此國內提出了加強農產品供應鏈建設，大力支持禽、肉、水產品擴大生產。天風證券分析認為，農林牧漁板塊當前具備良好的投資價值，市場投資情緒利于農業(yè)板塊表現。太平洋證券表示，開年至今，農業(yè)部等部委出臺多個文件，穩(wěn)產保供政策的扶持力度加碼，未來農業(yè)板塊產能修復速度有望上行。

　　另外，疫情雖然對消費市場造成了很大沖擊，但壓力之下也蘊含巨大潛力，疫情期間線上消費出現爆發(fā)式增長?，F在國內疫情已經得到有效控制，消費者的需求會出現補償性爆發(fā)，尤其是水產品等生鮮產品，需求會更為強烈，國家為彌補疫情帶來的損失，也會推出更多擴大內需的政策。這些對國聯(lián)水產都是長期利好因素，都將大幅提振未來國聯(lián)水產的業(yè)績。

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