10月9日,第九屆中國酣客節(jié)在長沙國際會議中心正式開幕,匯聚了來自全國各地的千余位酣客醬酒粉絲。開幕首日,酣客醬酒創(chuàng)始人王為的新書《反內(nèi)卷:破除無效競爭的六大方法》首發(fā)簽名會舉行。

　　《反內(nèi)卷》于9月20在京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜各大平臺正式上市,一上市就引起了市場的熱烈反響,掀起搶購熱潮,目前,首印30000冊全部售罄。

　　為什么《反內(nèi)卷:破除無效競爭的六大方法》這本書一炮走紅了呢?

　　“內(nèi)卷”稱為全社會“沉默的悲哀”,已經(jīng)是現(xiàn)在社會中人人可感知的一種普遍的社會現(xiàn)象,表現(xiàn)為盲目的競爭,是無謂的內(nèi)耗,它把人的思維囚禁在慣性的牢籠中,將企業(yè)的發(fā)展局限在既定的軌道上,阻礙了社會的進步。

　　《反內(nèi)卷》的上市,被稱為全行業(yè)首個“內(nèi)卷苦海的吹哨人”,這是一本寫給個人和企業(yè)的反內(nèi)卷實戰(zhàn)指南,本書直指內(nèi)卷本質(zhì),點明反內(nèi)卷要義,為企業(yè)和個人跳出內(nèi)卷洪流,破除無效競爭提供6大解決方案。

　　書中指出新時代商業(yè)競爭的“內(nèi)卷”表現(xiàn)為同質(zhì)化、同思化、同哲化?，F(xiàn)在很多行業(yè)的現(xiàn)狀都是缺乏創(chuàng)新,究其原因,要么是缺乏技術(shù),要么是缺乏資金投入,要么壓根就不想創(chuàng)新,明知道“模仿”和“抄襲”沒有前途,仍然前赴后繼。

　　當(dāng)大家的思考方式一樣、價值觀也一樣的時候,自然會走上同一條道路,創(chuàng)新也在這樣的限制下無法得以實現(xiàn),當(dāng)進入同一個領(lǐng)域的人越來越多,企業(yè)自身不能實現(xiàn)多元化發(fā)展的時候,就意味著企業(yè)能夠得到的利益會越來越少,這顯然不是企業(yè)想要的效果。

　　作者倡導(dǎo)從改變經(jīng)營者們從眾的思維模式和價值觀定位出發(fā),給出了企業(yè)和個人反內(nèi)卷的6大方法,即 “使命真切化+價值前凸+全系統(tǒng)差異化+底層重構(gòu)+外部思維引領(lǐng)+手段新鮮化”。

　　這6大“反內(nèi)卷”的方法結(jié)合了酣客醬酒多年發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn),也穿插了很多其他行業(yè)、企業(yè)“反內(nèi)卷”的先進做法,是對數(shù)字智能新時代商業(yè)競爭前沿的深刻洞察。本書對社群化的商業(yè)趨勢和實踐方法論獨到和犀利的解析,揭示了“價值鏈”進化為“生態(tài)圈”后的核心商業(yè)規(guī)律,對企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在新時代如何更好地生存和發(fā)展具有很高的啟發(fā)和借鑒價值!

　　酣客是公認中國實業(yè)社群做得最成功的酒企,引領(lǐng)白酒新消費,5年100倍增長,短短五年躋身仁懷醬酒品牌第二陣營,是中國白酒領(lǐng)域的一匹實力黑馬,也成為無數(shù)商學(xué)院、商業(yè)研究機構(gòu)和個人、中小企業(yè)渴望了解和研究的對象。

　　這里面固然有酣客獨特商業(yè)模式的背書,但同樣也不能忽視了王為對酣客成功經(jīng)驗的極致總結(jié),所形成的眾多“第一性原理”,這對企業(yè)和個人來說都極具學(xué)習(xí)和借鑒價值。

　　酣客能夠成為國內(nèi)為數(shù)不多打破“內(nèi)卷”的企業(yè)之一,其出色的產(chǎn)品品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力當(dāng)然只是基礎(chǔ),更重要的是找準了定位,酣客既是醬酒行業(yè)的傳承者,也是徹頭徹尾的“攪局者”,無論是用互聯(lián)網(wǎng)的思維來重做白酒企業(yè),還是用社群方式來經(jīng)營傳統(tǒng)公司,其實都是為了打破“內(nèi)卷”,走出一條前人未探尋的新道路?？梢哉f,酣客每一次反內(nèi)卷的背后,其實都是立足長期發(fā)展的思考。