聯(lián)動400家高校!國民餅干嘉士利開拓Z時(shí)代消費(fèi)群
步入深秋,又到了小哥哥小姐姐們?yōu)榧偃站C合癥所困擾的時(shí)節(jié)。在此之際,嘉士利在電商及校園媒體端發(fā)起了一場#承包一學(xué)期零食的錦鯉活動,圍繞年輕人的社交場景,掀起了一場全校線上線下的福利狂歡。并憑借對社交媒體以及內(nèi)容的運(yùn)用,解鎖了數(shù)字營銷背景下的品效銷鏈路新嘗試。

謀定后動——用對的活動影響對的人群
隨著新生代群體消費(fèi)群體的崛起,00后年輕人群已經(jīng)成為了不可忽視的零食購買主力。對于他們而言,零食好吃固然重要,產(chǎn)品本身之外的其他因素也在影響著購買選擇。
首先是社交需求,隨著開學(xué)季的到來,學(xué)生群體也面臨著同融入新圈層的考題,越來越多的校園消費(fèi)群體希望通過分享零食來體現(xiàn)自身對友情的重視或達(dá)到維系感情的目的。國民餅干品牌嘉士利洞察到這一現(xiàn)象,適時(shí)地展開了針對校園消費(fèi)群體的錦鯉活動,“掃描海報(bào)二維碼,就有機(jī)會領(lǐng)取一學(xué)期的零食”,在零食促銷與錦鯉抽獎(jiǎng)交織下,誰能不心動?
通過近兩個(gè)月的執(zhí)行,活動就聯(lián)動全國400家高校,讓嘉士利旗下果樂果香夾心餅干在校園群體中火了一把。

用社交促分享——對的內(nèi)容反復(fù)觸達(dá)
好的傳播主題之外,活動信息的有效傳達(dá)同樣考驗(yàn)著品牌對于消費(fèi)群體的洞察。而基于年輕人群社交特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)傳播裂變,更是為成功的重中之重。
眾所周知,QQ憑借校園群體聚集地的屬性,成為連結(jié)師生與校友之間的橋梁。基于對該點(diǎn)的洞察,嘉士利提前將傳播陣地鎖定在了QQ、微信兩大平臺,搭載QQ群、表白墻、校園KOL等學(xué)生群體接觸最多的媒體介質(zhì),用年輕人中最流行、易于接受的推廣模式,在校園內(nèi)鋪設(shè)大量的種草內(nèi)容,通過激發(fā)校園人群之間的內(nèi)容分享,實(shí)現(xiàn)對年輕消費(fèi)人群反復(fù)觸達(dá),讓活動信息在校園學(xué)生中全面鋪開。



與此同時(shí),嘉士利在傳播中也充分重視了場景的作用。
打通場景,促進(jìn)品效銷一體化
在過往的營銷模式中,產(chǎn)品的功能、作用往往是照本宣科的傳播及重復(fù)。這種溝通方式,難以形成深度的認(rèn)知及教育。對此,嘉士利在傳播內(nèi)容上,特意考慮到了校園場景的融合,并拍攝定制短視頻,以同學(xué)趣味對話的形式將活動的利益點(diǎn)巧妙傳達(dá),最終將傳播點(diǎn)引導(dǎo)到線上購買鏈接上,在打通多平臺的同時(shí),促進(jìn)了電商銷量轉(zhuǎn)化。
如此,通過對年輕人社交鏈路的打通,配上短視頻、軟文、海報(bào),構(gòu)成了多元化的內(nèi)容組合,在抵扣券的刺激下,將校園目標(biāo)人群導(dǎo)流到電商平臺,構(gòu)成了品效銷一體化的有效路徑,有力的賦能了電商動銷,把錦鯉活動變成了一場有趣又有料的營銷實(shí)踐活動。

通過錦鯉活動吸引用戶,并配合媒體曝光進(jìn)行引流,讓嘉士利果樂果香與校園群體產(chǎn)生了深度的交流互動。作為一次有意義的校園營銷嘗試,我們相信嘉士利也將以此為契機(jī),持續(xù)向Z時(shí)代消費(fèi)群體發(fā)力,在互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的媒體環(huán)境下,去做品效銷鏈路的嘗試,讓民族品牌在年輕消費(fèi)群體中煥發(fā)生機(jī)。
最后,激動人心的錦鯉揭曉時(shí)間到了,看看里面是否有你吧,整整一學(xué)期的零食吃個(gè)夠!

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