北大荒集團(tuán)九三分公司糧食統(tǒng)營強(qiáng)化節(jié)約減損剛性約束
【中國食品新聞網(wǎng)訊】(陸艷紅 孫盟)連日來,隨著秋糧統(tǒng)營進(jìn)度的有序高質(zhì)量推進(jìn),北大荒集團(tuán)九三分公司的節(jié)糧減損工作也在一定程度上實現(xiàn)落實落細(xì)落地?!凹Z食節(jié)約減損就等于增加了糧食有效供給的‘無形良田’,增加糧食統(tǒng)營的收入。”分公司營銷部門負(fù)責(zé)人劉佳波談及糧食統(tǒng)營中的節(jié)約減損,表達(dá)了頗有建設(shè)性的想法。
今年,這個分公司在春季加大先進(jìn)適用精量播種機(jī)推廣力度,在確保節(jié)約用種的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化糧食統(tǒng)營的節(jié)約減損剛性約束。通過聚焦收儲、運(yùn)輸、流通多個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,最大限度將節(jié)約減損措施硬化實化細(xì)化。這個分公司以11個農(nóng)場有限公司的國有獨(dú)資糧貿(mào)公司為糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,不斷強(qiáng)化其專業(yè)化的糧食“收、儲、購、銷”經(jīng)營中的節(jié)約減損意識。針對糧食經(jīng)營中存在的收儲、運(yùn)輸、管理等環(huán)節(jié)存在的損失風(fēng)險,分公司在對11個農(nóng)場有限公司糧貿(mào)公司的收儲制度、購銷流程、糧食保管等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善節(jié)約減損相關(guān)制度。
為將糧食統(tǒng)營與節(jié)約減損統(tǒng)籌考慮,這個分公司進(jìn)一步加大遵守《糧食流通管理條例》的力度,有效維護(hù)糧食流通秩序。在秋糧運(yùn)輸過程中,為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)規(guī)范,減少糧食運(yùn)輸損耗,今年傾向于聚焦規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化散糧運(yùn)輸服務(wù)體系,堅決杜絕使用被污染的運(yùn)輸工具或者包裝材料運(yùn)輸糧食。在糧食烘干存儲中,由于各農(nóng)場有限公司在不同程度上改善了糧食產(chǎn)后烘干存儲設(shè)施設(shè)備,具備了與烘干儲存品種、規(guī)模、周期等相適應(yīng)的倉儲條件,在一定程度上減少了糧食烘干儲存損耗。今年10月份,這個分公司與九三糧油集團(tuán)共同就基地庫建設(shè)達(dá)成初步協(xié)議,選定大西江、山河兩個農(nóng)場有限公司作為基地庫試點,科學(xué)規(guī)范統(tǒng)營流程,進(jìn)一步堵塞包括節(jié)糧減損在內(nèi)的經(jīng)營管理漏洞,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)糧減損工作從“軟要求”變?yōu)椤坝仓巍薄?/span>
據(jù)了解,這個分公司在已經(jīng)建立完善糧食統(tǒng)營激勵機(jī)制和績效考核辦法的基礎(chǔ)上,下一步有關(guān)節(jié)糧減損評估監(jiān)管機(jī)制也將一并納入其中。
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