中國食品新聞網(wǎng)訊（趙慧嬌）“作為黨員干部就要自我加壓、自我提升，始終在崗、在位、在狀態(tài)，馳而不息抓作風、改作風，躬身入局、擔當作為?！饼堥T農(nóng)場有限公司作風整頓大會上，龍門農(nóng)場有限公司黨委書記王文富一再強調(diào)。

連日來，龍門農(nóng)場有限公司堅持把加強能力作風建設作為頭等大事，圍繞開展“能力作風建設年”活動，聚焦問題清單，以學習開局，聚焦本領提升，建立考核機制，通過實戰(zhàn)實訓打牢履職盡責的基本功，推動形成全公司上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

龍門農(nóng)場有限公司黨委以學習開局，部長輪流上講臺，統(tǒng)籌推進“線上+線下”共同學活動，把學習作為實現(xiàn)戰(zhàn)略性重塑的重要抓手，切實克服黨員干部“本領恐慌”“知識恐慌”“專業(yè)恐慌”等問題。

各部門聚焦本領提升，突出業(yè)務培訓，根據(jù)各部門特點有針對性地補短板、強弱項，并結合工作需要，加強黨建、農(nóng)業(yè)、財務、紀委等部門必備知識的學習，完善履職盡責必備的知識體系。

同時，該公司建立考核掛鉤機制。圍繞發(fā)展質(zhì)效，創(chuàng)先爭優(yōu)差異化設置指標，實行月、季度和全年考核，將考核結果與年度綜合考評掛鉤、與薪酬掛鉤，將考核與具體工作有機結合，用事實、數(shù)字、業(yè)績說話，用實踐、實績、實效考核，切實把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“板子”打到做虛功的人“身上”，營造濃厚干事氛圍，促進公司工作整體提升。

“作風建設沒有‘休止符’，只有‘進行曲’，所有黨員干部突破‘慣性圈’、打破‘舒適區(qū)’，才能真正形成干事創(chuàng)業(yè)的良好作風，從而推動公司取得更大的發(fā)展，更大的成效?！蓖跷母槐硎尽?/span>