中國食品新聞網訊(耿美娟)4月23日，友誼農場（分公司）召開能力作風建設工作會議，友誼農場（分公司）黨政領導班子成員，各管理區(qū)、場直單位主任、書記，機關各科室負責人加了此次會議。各管理區(qū)機關工作人員、作業(yè)站站長、黨支部書記在分會場以視頻形式參加會議。

友誼分公司總經理譚景光在會議講話中強調，今年是農場三年脫困攻堅的關鍵年，各單位要充分認識開展好能力作風建設年活動對農場今后各項工作的重要意義。切實把思想和行動統(tǒng)一到，省委、集團、紅興隆分公司黨委的決策部署上來，以實際行動推動機關作風能力全面提升。要緊扣工作實際，把活動成果轉化為推動農場工作的實際成效，增強想干事、能干事、干成事的本領和能力，在新時代挑重擔、解難題、受歷練、爭先進、推動農場各項事業(yè)不斷向好發(fā)展。

譚景光指出，制度管理是企業(yè)發(fā)展的根本 在能力作風建設年行動中，農場將通過制定出臺一系列的嚴密規(guī)章制度，嚴格績效考核，規(guī)范約束黨員干部的履職行為和行為準則。要強化人才儲備培養(yǎng)工作，讓真正有能力的優(yōu)秀的管理人才脫穎而出，得到重用，從而進一步激發(fā)干部職工斗志，提升工作效率，形成人心思進的干事創(chuàng)業(yè)良好社會環(huán)境。轉變工作作風是企業(yè)發(fā)展的希望 我們要徹底轉變工作中推、拖、等，工作不思進取的懶散作風，要樹立全場一盤棋思想，樹新風、重實干、促發(fā)展。全場各級管理人員要嚴格遵守工作紀律，落實請銷假制度，要樹立正面典型，表彰先優(yōu)模范，弘揚清風正氣。促進黨員干部更好地履職盡責。提高執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的最強動力 工作中我們要養(yǎng)成現(xiàn)在就辦、馬上就干，面對困難解決難題的行為習慣，要提升自身素質，轉變思想觀念，適應新形勢，切實增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級干部只有真正做到切實轉變思想觀念，提升素質能力，我們的友誼農場各項事業(yè)才會不斷向前發(fā)展，“天下第一場”美譽才會真正名副其實。

農場黨委副書記、工會主席孫國慶對《友誼農場（分公司）職工群眾來訪規(guī)范流程》進行解讀，對下步群眾來訪工作進行安排部署。分公司副總經理吳長鋒對《友誼農場（分公司）崗位工作責任制度》進行解讀說明，并對疫情防控工作進行了安排部署。分公司財務總監(jiān)沈敏對《友誼農場（分公司）業(yè)績考核制度》進行解讀，對下步業(yè)績考核工作中各單位所應注意的問題進行了強調。分公司副總經理苗得雨對《友誼農場（分公司）人才培養(yǎng)制度》進行解讀，對農業(yè)生產第一階段考核情況進行通報。農場紀委書記孫永剛對《友誼農場（分公司）責任追究制度》進行解讀，對下步紀檢工作進行了安排部署。

農場黨委書記李健在會議講話中指出，農場（分公司）出臺的四項管理制度，是農場轉作風、樹新風的重要舉措，各單位要迅速貫徹落實本次會議精神，促進能力作風建設年活動扎實開展。各單位要找準問題抓落實，著力解決政治意識不強，解放思想不夠，執(zhí)政能力不強、業(yè)務能力不夠、不擔當不作為，工作不實不細，遵守紀律不嚴問題。要強化執(zhí)行抓落實，工作節(jié)奏要由慢向快轉變，增強遵守規(guī)矩意識，推進各項工作標準的提升。要落實責任、跟蹤問效，能力作風建設年活動要臺賬化推進，加強監(jiān)督、落實責任，保證各個環(huán)節(jié)有效推進。能力作風建設年活動要與當前重點工作相結合，在學干結合中練就過硬能力，促進各項工作的高質量發(fā)展。要加強宣傳、營造氛圍，注重以典型案例、經驗做法、實績實效激勵廣大干部在學、比、干中爭先進、創(chuàng)一流，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。