一是優(yōu)化組織建設。由主要領導牽頭、民生辦主建、社工機構共建，配備社會工作者3名，招募高校高層次志愿者3名開展專業(yè)服務，建立“社工+志愿者”互助互聯(lián)工作機制。鼓勵20名基層民生和城鄉(xiāng)治理的工作人員學習社會工作理論知識和技能并參加報名考試，提升服務實效。

      二是建好服務陣地。圍繞“以硬為基礎、以軟為核心”的建設思路，制定《珠嘉鎮(zhèn)社會工作服務站管理辦法》，依托棚村新時代文明實踐中心、居民議事協(xié)商廳等公共服務空間，打造專門的服務場地，并在運維制度建設、品牌形象打造方面進行探索，使站點成為社會工作者與居民之間相互熟悉和共話社區(qū)公共事務的公共空間。

      三是提升服務水平。引入實踐經(jīng)驗豐富的高校學者和實務專家進行督導支持，線上、線下常態(tài)化開展督導工作，著力提升社工站建設質量和專業(yè)服務水平。

      一是關愛留守兒童。圍繞農村留守兒童生存層面、受保護層面、發(fā)展層面等多個層次進行系統(tǒng)性評估，科學開展問卷調研，深入17戶家庭建立留守兒童檔案17個、兒童需求清單1個。策劃“快樂暑期·童心陪伴”暑期課堂項目，開展主題服務活動9次，累計服務90余人次，發(fā)放兒童手提包50個、文具50份。

      二是關懷困難老人。通過入戶探訪，與救助對象親切交談，為各類弱勢群體提供物質援助、精神慰藉等服務，完成救助對象訪視100人，建立需求臺賬100個，發(fā)放食用油51桶、牛奶6箱、掛面43袋。開展心理輔導、困難幫扶、社會融入等服務，讓救助對象重拾生活信心。

      三是助力老幼群體。以“99公益日”為契機，開展“為老關愛，愛心義剪”線下活動，社工鏈接兩名愛心理發(fā)師為村里10余位60歲以上的留守老人免費剪發(fā)活動；開通線上捐贈通道，籌集“一起做慈善，點亮微心愿”愛心捐款5168元，將65位愛心人士捐款全部用于實現(xiàn)留守兒童微心愿。

      一是開展政策信息與資源宣講。以“民法典、未成年人保護、老年人權益維護、安全生產(chǎn)生活、森林防火、綠色殯葬進社區(qū)”政策內容為依托，制定宣講冊1000冊，制作易拉寶展架10個，開展政策宣講社區(qū)活動2場，進行入戶政策宣講活動117次，累計服務312人次。

     二是提升基層服務和治理效能。站點抽調2名社工、1名高校志愿者與順龍村村委會聯(lián)合組建工作小組，建立紅白理事會、修訂完善村規(guī)民約、建立“愛心超市”、梳理資料110份，總結形成《順龍村民意調查報告》《順龍村“紅白理事會”章程》《順龍村“加油榜”認定細則》和《順龍村“愛心超市”積分細則》等內容，著力提升基層服務和治理效能。

     三是進行服務轉變與統(tǒng)籌協(xié)調。有效銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)與民政資源，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和民政局共同成立志愿服務隊，吸納村社居民、拓寬服務維度，累計開展服務17次，將民政負責的兜底性、基礎性工作深化拓展，由兜得住向兜得好轉變，由普惠性、精準性的服務向更加多樣、更為優(yōu)質、更具溫度的服務轉變，從服務個人、群體向服務構建人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體轉變。