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《中國食品工業(yè)》主辦

中國食品新聞網(wǎng)

小鳳爪啃下大版圖 未來市場(chǎng)如何發(fā)展?

2022年06月10日來源:中國食品網(wǎng)

以鳳爪為特色的鹵味連鎖品牌麻爪爪近日完成近億元A+輪融資,而僅僅在半年多前,麻爪爪才剛完成上一輪千萬級(jí)別的A輪融資。疫情壓力下,如今仍能逆勢(shì)擴(kuò)張并獲得資本青睞的品類并不多,鹵味無疑是其中的佼佼者。

在消費(fèi)賽道里,大品類的價(jià)值不言而喻,關(guān)鍵點(diǎn)就在于一個(gè)“大”字。

小鳳爪為何能成為大品類?它真的能支撐起一筆筆大生意嗎?

小鳳爪發(fā)展勢(shì)頭迅猛

鳳爪一直以來市場(chǎng)需求旺盛,不僅自產(chǎn)量大而且還需要進(jìn)口。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022—2027年中國肉雞養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資規(guī)劃建議報(bào)告》顯示,2020年我國養(yǎng)殖的雞可以提供近240億只鳳爪。與此同時(shí),我國冷凍鳳爪進(jìn)口數(shù)量逐年遞增,從2017年的13.99萬噸上升到2019年的20.04萬噸。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù),2021年前10月,我國冷凍雞爪進(jìn)口量占禽肉進(jìn)口量的45.0%,達(dá)到了54噸。

這幾年,鳳爪的銷量還超過了鴨脖。根據(jù)天貓發(fā)布的天貓平臺(tái)鹵制品雞、鴨不同部位消費(fèi)趨勢(shì),2020年鳳爪消費(fèi)增長超1.8倍,消費(fèi)規(guī)模位居第一,其后才是鴨脖、鴨爪、鴨舌等大熱品類。

麻爪爪品牌創(chuàng)始人于學(xué)航是鳳爪類食品的超級(jí)粉絲。他分析觀察,在鹵菜分類中,鴨肉賽道早有成熟的巨頭品牌占領(lǐng),豬肉賽道特色尚不突出,牛肉賽道的成本較不可控。當(dāng)前鹵味賽道的細(xì)分化成主要趨勢(shì),鳳爪已進(jìn)入大品類賽道。

近2年鹵味企業(yè)成為資本熱捧的對(duì)象。前有絕味食品、周黑鴨、煌上煌和紫燕等上市企業(yè),在鳳爪市場(chǎng)早有布局。后有新晉品牌不斷傳出的融資消息。2021年10月,專研“香糯熱鹵”的小吃品牌研鹵堂已完成數(shù)千萬元A輪融資。11月,鹵味覺醒宣布完成5000萬元A輪融資。

麻爪爪完成近億元A+輪融資,這是其在一年時(shí)間里的第2次融資,上一輪金額也達(dá)到了數(shù)千萬元。而和麻爪爪類似,鹵風(fēng)味雞爪品牌鹵味覺醒、舞爪、王小鹵等品牌也都獲得了資本的青睞。而在此之前,擁有大單品“泡椒鳳爪”的有友食品已上市,2021年?duì)I業(yè)收入超過12億元,良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味等也相繼推出多款鳳爪產(chǎn)品。

市場(chǎng)盤子還在不斷擴(kuò)大,新品牌也能分到一杯羹。王小鹵在去年雙11期間全網(wǎng)銷售額達(dá)4000萬元,同比增長100%;麻爪爪在2019年到2021年期間,以每年新增門店18家、63家、223家的速度持續(xù)擴(kuò)張;成立于2019年的研鹵堂一年能賣出1500萬只虎皮糯爪爪,目前在全國開出100余家門店。

在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,泡椒鳳爪領(lǐng)域?qū)儆谝粋€(gè)紅海、低端的行業(yè),整個(gè)行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

多因素促鳳爪成大品類

鳳爪的崛起不無道理,其既獲得了消費(fèi)者市場(chǎng)的青睞,也是適合規(guī)模化生產(chǎn)的品類,可以說正好契合了資本對(duì)于規(guī)模、效率、市場(chǎng)的追求。

在原料方面,不同于鴨脖上有淋巴器官,鳳爪只有骨頭、皮和指甲,處理相對(duì)簡(jiǎn)單。加上自動(dòng)切割機(jī)、自動(dòng)脫骨機(jī)等機(jī)器的出現(xiàn),鳳爪的處理更加便捷。

在加工方面,鳳爪很適合工業(yè)化生產(chǎn)。人、機(jī)器、場(chǎng)地是必備的3要素,工藝步驟簡(jiǎn)化,只有解凍、水煮、腌漬和包裝。這意味著只需要調(diào)配好鳳爪和調(diào)料的比例,在自動(dòng)蒸煮機(jī)和自動(dòng)真空包裝機(jī)等流水線機(jī)器的作業(yè)下,就可以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

正是由于上游成熟的工業(yè)化流程,使得鳳爪生產(chǎn)的門檻變低,大量初創(chuàng)品牌涌現(xiàn)。品牌可以不負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品,而是找代工廠進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。這樣品牌方不僅可以減少投資成本,輕資產(chǎn)運(yùn)作,還可以把更多的精力放在研發(fā)和銷售上。

王小鹵一開始就是代工模式,在其宣傳中曾提到,優(yōu)先選擇能夠同步迭代的工廠,并進(jìn)行深度綁定,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一。不過,相比于代工,自產(chǎn)可以更好地把控生產(chǎn)的質(zhì)量,為此在成功打開市場(chǎng)后,王小鹵開始投資自建工廠。

麻爪爪就打磨出一套標(biāo)準(zhǔn)化流程。在上游端,麻爪爪投建了小模型工廠,單廠投資300—500萬元,在運(yùn)營到位的前提下,可支持300家門店的8小時(shí)配送時(shí)效。

中央工廠的存在,使得包括30多道制作流程在內(nèi)的絕大部分制作工序前置。既保證前端門店靈活性,同時(shí)可以最大程度把控產(chǎn)品品質(zhì)?!伴T店只需要做一件事,就是銷售產(chǎn)品,根據(jù)顧客需求進(jìn)行搭配。”于學(xué)航表示。

在末端的銷售環(huán)節(jié),鳳爪的銷售渠道也非常廣闊。從線下渠道看,比如老牌消費(fèi)品牌的護(hù)城河——商超、便利店、零食店等構(gòu)建起龐大的線下分銷市場(chǎng)。以有友食品為例,其主要銷售渠道為大型賣場(chǎng)、連鎖超市、便利店、食雜店等零售終端,2021年其線下經(jīng)銷比例高達(dá)95%以上,獲得營收11.6億元,占總營收95%。

除此之外,開線下連鎖門店進(jìn)行零售并拓展外賣業(yè)務(wù)也成為不少鳳爪品牌的選擇。麻爪爪定位成了鹵味中的便利店——一方面滿足顧客快捷消費(fèi)產(chǎn)品的需求,另一方面以出挑的品質(zhì)和環(huán)境,營造升級(jí)的餐飲體驗(yàn)。

從線上渠道看,電商平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、小程序等也成為新品牌的發(fā)力點(diǎn)。以王小鹵為例,其先通過體量不大的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(KOL)和相關(guān)垂類媒體進(jìn)行合作投放廣告,從而在社交媒體上引發(fā)討論熱度,積累用戶。

待小有名氣之后,王小鹵開始引流至電商渠道,入駐淘寶。

企業(yè)尚需尋突破口

雖然產(chǎn)業(yè)向好,但鳳爪生意做起來其實(shí)沒有想象中容易。

有友食品2021年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021年公司實(shí)現(xiàn)營收12.20億元,同比增長11.62%;凈利潤為2.20億元,同比下降2.65%;扣非凈利潤為1.73億元,同比下降9.08%,增收不增利現(xiàn)象明顯。有友食品在財(cái)報(bào)中對(duì)扣非凈利潤下滑進(jìn)行了回應(yīng),即主要由公司原材料、能源等價(jià)格上漲所導(dǎo)致。

同樣處于增收不增利情況的還有三只松鼠,2016—2020年,三只松鼠的營業(yè)收入分別為44.23億、55.54億、70.01億、101.73億和97.94億元。可以說在5年間,營收規(guī)模翻倍,但凈利潤卻增幅有限甚至出現(xiàn)下滑。

線上起家的三只松鼠,一直靠品牌IP和銷售驅(qū)動(dòng)。可以說,在過去的幾年,其銷售費(fèi)用的大幅增長,是凈利率下滑的重要原因之一。

雖然鳳爪易處理、保質(zhì)期長,但鳳爪作為肉類零食,對(duì)原材料的新鮮程度要求比較高,庫存不能太大,這就考驗(yàn)了品牌商對(duì)供應(yīng)鏈的管理能力。比如有友食品、辣媳婦、鹽津鋪?zhàn)訉?duì)生產(chǎn)經(jīng)營所需原材料主要采用的是“以產(chǎn)定購”與安全庫存相結(jié)合的采購模式來降低原料損耗比例。

隨著行業(yè)擴(kuò)容和資本聚焦,新興鹵味品牌正遍地開花、各有千秋。與此同時(shí),多家鹵味巨頭全都虎視眈眈,嘗試將“鐵蹄”踏向各細(xì)分品類和賽道。鳳爪行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,在企查查上搜索關(guān)鍵詞“鳳爪”,共有2938家企業(yè)。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,2019年3月至今,已有35起鹵味企業(yè)融資的消息。其中,王小鹵、丁義興都經(jīng)歷了多輪融資。2021年融資次數(shù)達(dá)25次。很多融資的企業(yè)都是專注于鳳爪,包括麻爪爪、鹵味覺醒和研鹵堂等。

朱丹蓬認(rèn)為,一家獨(dú)大不會(huì)太容易,王小鹵、麻爪爪等品牌依托產(chǎn)品的創(chuàng)新、升級(jí)迭代,已經(jīng)收割了很多新生代客戶群體,未來的品牌效應(yīng)跟規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步提升,各個(gè)品牌會(huì)感受到市場(chǎng)更大的壓力。

有業(yè)內(nèi)人士表示,鳳爪賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng),將促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)在保障使用優(yōu)質(zhì)原料的同時(shí),建立自主研發(fā)部門,形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)機(jī)制,做好品牌差異化。在渠道方面,要全渠道擴(kuò)張,找到新的銷售突破口。未來,企業(yè)還需回歸到產(chǎn)品、渠道、品牌、營銷等綜合素質(zhì)上。(編輯 李闖)




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