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6.6元封頂 蜜雪冰城攪局咖啡賽道

2024年06月11日來源:北京商報

咖啡賽道競爭加劇,價格戰(zhàn)停不下來?6月6日,蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸運咖宣布至月底全場6塊6封頂。此前,“9.9”元一杯可謂咖啡市場上的焦點,引發(fā)多家咖啡品牌加入價格混戰(zhàn),而幸運咖此舉不難看出其開始攪動咖啡市場的心意。不過,價格戰(zhàn)不是長久之計,其背后涉及的不只是價格本身,更是對于本錢和持續(xù)盈利能力等多方面的挑戰(zhàn),幸運咖能否再現(xiàn)蜜雪冰城神話仍是未知。

6.6元踏入價格戰(zhàn)

本就主打低價的幸運咖再次降價。6月6日,幸運咖在社交平臺上宣布“開啟咖啡6塊6時代”,稱幸運冰除外,6月6日—30日,幸運咖全場6塊6封頂,幾十款飲品任意選,還喊出“高品質咖啡六塊六時代正式到來”的口號。

不僅如此,幸運咖還邀請了助陣嘉賓。除了在社交平臺上宣布藝人余承恩將空降幸運咖抖音直播間,會不定時抽送限量明星親簽之外,幸運咖還與蜜雪冰城進行了互動,具體來說,蜜雪冰城轉發(fā)了幸運咖發(fā)布的內容并稱“好家伙!你小子出息了,請我喝幸運咖”,幸運咖則是回復稱咖啡界的“蜜雪冰城”不能白當。

對此,消費端在社交平臺紛紛發(fā)聲,一方面,部分消費者稱要去薅羊毛,另一方面,還有消費者喊話幸運咖多開店,還有消費者調侃道“那我之前12塊買的算什么,算我倒霉嗎”。北京商報記者通過幸運咖小程序看到,茉莉拿鐵、椰椰拿鐵、功夫龍井拿鐵等產品旁都標注了6塊6的字樣,其原價基本在7—9.9元左右。

關于本次活動,北京商報記者聯(lián)系到幸運咖所屬的蜜雪冰城公司,截至發(fā)稿前并未收到回復,但對方提供的活動規(guī)則顯示,“全場6.6元專享券”是由幸運咖微信小程序指定頁面每周領券參與,僅限已開通幸運咖小程序的門店使用,詳情見活動頁面,優(yōu)惠券適用于部分指定飲品,僅限到店取訂單使用。據了解,幸運咖創(chuàng)立于2017年,是主打現(xiàn)磨咖啡的連鎖咖啡品牌,隸屬于河南幸運咖餐飲管理有限公司,屬于蜜雪冰城股份有限公司全資子公司,現(xiàn)有門店數(shù)量已經超過3000家。

行業(yè)競爭進一步加劇

蜜雪冰城作為茶飲界的性價比之最,旗下的幸運咖走低價路線其實并不意外。不過,從整個咖啡賽道看來,幸運咖此次的6塊6封頂活動一定程度上透露出其加入這場話語權爭奪戰(zhàn)中。

自去年開始,咖啡市場便掀起了價格戰(zhàn)的風潮,以庫迪咖啡和瑞幸咖啡為首通過降價策略吸引消費者,至今并未出現(xiàn)降溫的跡象。

今年以來,瑞幸咖啡將燕麥拿鐵列入“每周9.9”的優(yōu)惠菜單,百勝集團旗下的肯悅咖啡KCOFFEE也不甘示弱,舉辦了“全場9.9”的限時活動。不久前,庫迪咖啡高管更是表示,已經做好了“全場9.9元促銷”三年的準備。而星巴克作為行業(yè)前輩,其CEO稱星巴克無意參加價格戰(zhàn),但其限時優(yōu)惠活動使得原本每杯動輒30—40元的價格降低至平均20元左右。

這場價格戰(zhàn)對于品牌而言,最終的目標無疑是爭奪市場份額和話語權。然而,隨著競爭的加劇,消費者從感慨把價格“打下來”到思考質價比的問題。社交平臺上增多了一些加盟商訴說盈利難度增加的內容,更有一些“價格戰(zhàn)擾亂市場”的聲音。

福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪表示,幸運咖推出的低價策略是希望通過降低價格來吸引消費者,從而增加市場份額。在當前咖啡市場競爭激烈的環(huán)境下,該策略能夠在短時間內迅速吸引消費者的注意,提高品牌知名度。然而,低價策略也會從一定程度上壓縮品牌的利潤空間,影響企業(yè)的長期發(fā)展。不僅如此,多品牌均采取低價策略可能會導致咖啡行業(yè)價格戰(zhàn)加劇,對整個行業(yè)造成不利影響。

實現(xiàn)長期盈利

從19.9元到9.9元再到如今的6.6元,咖啡賽道似乎沒有最低價,只有更低價。然而,價格戰(zhàn)并不是長久之計,其背后的博弈涵蓋了供應鏈、研發(fā)、盈利模型等多個方面,不僅僅是低價。而對于加盟店占比極高的幸運咖而言,即便背后有蜜雪冰城這棵大樹的支撐,如何與加盟商實現(xiàn)長期共贏更是其需要思考的,燒錢能夠支撐品牌的低價策略,但能買回多少顧客忠誠度還是未知。

事實上,價格戰(zhàn)的背后首先離不開資金的支持,但資金并不等于全部。南都·灣財社曾報道,瑞幸咖啡CEO郭謹一曾在財報會議上指出,因為公司持續(xù)回饋客戶和拓展市場的戰(zhàn)略決策,同時受到季節(jié)性因素影響,產品組合結構調整,四季度的利潤有所回落,“這既是行業(yè)的客觀規(guī)律,也完全符合公司的戰(zhàn)略預期”。庫迪咖啡首席策略官李穎波也曾在接受財聯(lián)社采訪時稱,庫迪咖啡之所以有勇氣將9.9活動作為一場“持久戰(zhàn)”,一方面離不開其資金準備,另一方面則有賴于供應鏈等基礎設施完善所帶來的降本增效,品牌在進入到賽道時已經準備好五年的資金池。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認為,咖啡品牌紛紛加入價格戰(zhàn)是由于市場競爭激烈,需要通過降價來吸引更多消費者,不僅如此,品牌還想以此來提升市場份額,從而擴大影響力。幸運咖的舉動不僅會為自身帶來更多消費者和知名度,還可能引發(fā)其他咖啡品牌關注,引發(fā)價格戰(zhàn)的進一步升級。而這可能會引發(fā)咖啡市場競爭加劇,優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象更加明顯,加速行業(yè)的洗牌,導致部分實力較弱、品牌知名度較低的選手淘汰出局。

柏文喜指出,不僅是幸運咖,咖啡品牌在卷入價格戰(zhàn)時需要明確有好的產品和服務才能贏得消費者的信任和支持,保證產品質量和服務水平才是首要任務。其次,品牌不應過度競爭而忽視與其他品牌的合作,要抓住合作機會。此外,咖啡品牌要注重成本控制和運營效率的提升,以便更好地應對價格戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)。

詹軍豪指出,低價策略不應以犧牲品質和服務為代價,否則將損害品牌形象和消費者信任。就幸運咖而言,在確保品質和服務的前提下,品牌需要謹慎評估低價策略對長期利潤、市場份額和企業(yè)形象的影響,避免盲目跟風。另外,品牌需在價格競爭的同時尋求差異化競爭,通過提升產品品質、服務質量和品牌形象來贏得市場,并深入了解消費者需求,根據消費者喜好和購買習慣制定合適的價格策略,提高消費者滿意度和忠誠度。(郭繽璐 張?zhí)煸?/span>




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