數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)改變著企業(yè)經(jīng)營與客戶消費(fèi)的方式。食品行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中體量巨大的存在，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的關(guān)鍵問題之一便是如何整合和優(yōu)化復(fù)雜的生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈。

       倉儲(chǔ)管理作為整個(gè)供應(yīng)鏈管控的重要環(huán)節(jié)，承接著前端的生產(chǎn)與后端的銷售，對(duì)提升供應(yīng)鏈效率起著重要作用。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者導(dǎo)向愈發(fā)細(xì)分，無論是線下食品零售渠道還是線上電商渠道，食品企業(yè)為適應(yīng)發(fā)展對(duì)倉儲(chǔ)物流的需求越來越精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

       在整個(gè)食品行業(yè)加快推進(jìn)倉儲(chǔ)物流自動(dòng)化、智能化設(shè)備及系統(tǒng)應(yīng)用的進(jìn)程中，隨著社會(huì)化分工的愈發(fā)明顯，許多專業(yè)的第三方服務(wù)商也不斷涌現(xiàn)，一方面幫助企業(yè)有效降低在技術(shù)、人力、資金、設(shè)備、周期等方面的綜合投入成本，另一方面在做好食品安全保障的前提下，大幅提升整體倉儲(chǔ)物流運(yùn)營能力，提高企業(yè)收益，進(jìn)一步助力企業(yè)在食品賽道上拔得頭籌。

       踐行大食物觀，保障食品安全

       中糧集團(tuán)打造國資央企供應(yīng)鏈的數(shù)字化標(biāo)桿

       食為政首，糧安天下，食品安全是國家安全的重要基礎(chǔ)，作為中國最大的糧油貿(mào)易企業(yè)，中糧集團(tuán)立足覆蓋國內(nèi)國外的農(nóng)糧全產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)布局，積極發(fā)揮主體支撐和融通帶動(dòng)作用，成功打造了“福臨門”“長城”“蒙?！薄熬乒怼薄爸胁琛钡葒衿放?。

       隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與食品行業(yè)的融合日益加深，中糧集團(tuán)聚焦糧、油、糖、棉、肉、乳等品類，不斷強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用，持續(xù)深化與各行業(yè)企業(yè)的技術(shù)合作，匯聚整個(gè)農(nóng)糧供應(yīng)鏈的數(shù)字勢(shì)能，建設(shè)國資央企數(shù)字化標(biāo)桿。

       在發(fā)展進(jìn)程中，中糧集團(tuán)始終將食品安全視為自身發(fā)展的“生命線”，探索建立了具有中糧特色的食品安全管理模式，借助數(shù)字化、智能化科技手段，將管理能力覆蓋源頭、過程、終端全鏈條，確保食品安全風(fēng)險(xiǎn)管控橫向到邊、縱向到底。

       中糧集團(tuán)搭建起“源頭管理+過程控制+終端管理”全產(chǎn)業(yè)鏈全過程食品安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，憑著過硬的食品安全表現(xiàn)，多年來為國家舉辦奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、G20、APEC等大型會(huì)議提供了有力的食品服務(wù)和保障。

       “國民糧油”品牌三十余年

       創(chuàng)建“福臨門倉配升級(jí)項(xiàng)目”示范倉

       三十多年來，福臨門依托中糧集團(tuán)發(fā)展，建立了從田間到餐桌的系統(tǒng)化安全管控流程和先進(jìn)的品質(zhì)檢測(cè)體系，生產(chǎn)出一系列安全、健康、營養(yǎng)、美味的食用油產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供安全、健康、營養(yǎng)的食品。

       在近期倉庫質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作中，中糧福臨門北京某中轉(zhuǎn)倉接受了中糧集團(tuán)全方位的檢查考核，包括基礎(chǔ)管理工作，監(jiān)督管理、倉儲(chǔ)管理、社會(huì)庫管理、質(zhì)量管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等整體倉儲(chǔ)管理工作體系。在此次檢查工作中，該項(xiàng)目以卓越、高效的智能化倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，得到了中糧集團(tuán)質(zhì)量安全督查組的高度表揚(yáng)。

       在此次倉儲(chǔ)項(xiàng)目獲贊的背后，一方面，是中糧福臨門持續(xù)深耕食品倉的精細(xì)化管理工作，科學(xué)合理地結(jié)合“過程控制”、“目標(biāo)考核”，將倉儲(chǔ)管理的各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化。另一方面，也得益于專業(yè)第三方供應(yīng)鏈物流服務(wù)商——安得智聯(lián)的支持。

       安得智聯(lián)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi){借出色的協(xié)作精神和過硬的專業(yè)能力，精益求精，確保每一項(xiàng)工作得到了有效的落實(shí)和完成，長期助力中糧福臨門做好倉庫質(zhì)量安全工作，有效發(fā)揮了“福臨門倉配升級(jí)項(xiàng)目”示范倉作用！

       專注智慧物流的“安得模式”

       成為企業(yè)提升全價(jià)值鏈效率的重要抓手

       安得智聯(lián)與中糧集團(tuán)各品牌開啟合作以來，在共同推進(jìn)糧油、飲料、酒水三大類型食品倉儲(chǔ)的精細(xì)化管理上，可謂成果豐碩、可圈可點(diǎn)。

       自2017年東莞福臨門倉配合作以來，安得智聯(lián)即與福臨門開啟了長期合作，倉配業(yè)務(wù)輻射鄭州、武漢、唐山、天津、青島、南寧、南京、貴陽、濟(jì)南、北京等重點(diǎn)城市。

       2019年，安得智聯(lián)牽手蒙牛，啟動(dòng)蒙牛余姚CBU倉的建設(shè)；2020年，支持蒙牛鄭州常溫分倉落地，隨后相繼在武漢、廣州等地展開合作項(xiàng)目。與此同時(shí)，安得智聯(lián)與雅士利在倉配業(yè)務(wù)上也已開始多點(diǎn)合作，包括鄭州常溫分倉、武漢雅士利分倉和廣州雅士利分倉的建設(shè)運(yùn)營。

       未來，立足食品行業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級(jí)，安得智聯(lián)持續(xù)為中糧集團(tuán)提供了智能、安全、領(lǐng)先的智慧倉儲(chǔ)物流服務(wù)。

       安得智聯(lián)以“1+3”供應(yīng)鏈服務(wù)模型

       支持客戶實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)成功

       作為國內(nèi)領(lǐng)先的一體化數(shù)智供應(yīng)鏈服務(wù)商，安得智聯(lián)以“1+3”供應(yīng)鏈模型服務(wù)了包含中糧、雀巢、飛鶴等一線品牌在內(nèi)的超3000家品牌企業(yè)，助力客戶打造高效供應(yīng)鏈，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)更省、更快、更智能的增長。

       “1”是指“全鏈路”。當(dāng)前，安得智聯(lián)已發(fā)展成為國內(nèi)屈指可數(shù)，能提供從原部件到工廠再到成品，且從成品下線后就交由安得統(tǒng)倉統(tǒng)配到全國任何一地的最小分銷門店，包括直接2C的全鏈路一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)商。

       “3”是指“一盤貨”“送裝一體”“生產(chǎn)物流”?！耙槐P貨”其實(shí)是與客戶一起解決渠道多元化訂單碎片化，帶來履約成本上升、增收難增利更難的困境，通過全渠道庫存的共享，在減少搬運(yùn)次數(shù)的同時(shí)，提高庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存水位，減少庫存呆滯等綜合收益?！八脱b一體”旨在幫品牌方連接到用戶，并給其更好的服務(wù)與體驗(yàn)?！吧a(chǎn)物流”是安得智聯(lián)將美的幾十年精益制造經(jīng)驗(yàn)沉淀轉(zhuǎn)化為“燈塔工廠供應(yīng)鏈方案”，從總體框架與實(shí)施體系，結(jié)合客戶及行業(yè)物征，做系統(tǒng)性的社會(huì)化輸出。

       一盤貨統(tǒng)倉共配，助力客戶端到端效率提升

       從2019年到2025年，安得智聯(lián)花了6年的時(shí)間推行“一盤貨”供應(yīng)鏈解決方案，服務(wù)了眾多一線快消品牌，推動(dòng)企業(yè)端到端效率提升，助力客戶“少一跳”。

       安得智聯(lián)為客戶設(shè)計(jì)的一盤貨供應(yīng)鏈模式，是將所有貨物整合到一盤貨的倉庫，在區(qū)域內(nèi)形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，包括庫存的周轉(zhuǎn)、庫存的共享、產(chǎn)銷銜接、數(shù)字化等，支持品牌方站在快消價(jià)值鏈的鏈主角度，來重新構(gòu)建端到端的成本。最終實(shí)現(xiàn)貨物的先進(jìn)先出，快進(jìn)快出，通過幫助客戶流通“少一跳”，讓供應(yīng)鏈為品牌/消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。

       以供應(yīng)鏈創(chuàng)新，支持客戶實(shí)現(xiàn)新增長

       任何一個(gè)品牌方總有薄弱的區(qū)域和渠道，而安得鏈接的5000+核心經(jīng)銷商資源能彌補(bǔ)這一短板；區(qū)域經(jīng)銷商也會(huì)有自己的交付盲區(qū)，安得的無差別履約網(wǎng)絡(luò)也能適配這個(gè)需求。

       安得致力于以供應(yīng)鏈服務(wù)為伙伴創(chuàng)造多一份價(jià)值，以鏈接為始，以服務(wù)為終。概括起來就是“為好品牌找好渠道，為好渠道找到好品牌”。

       未來，安得智聯(lián)將面向更多領(lǐng)域用戶的需求，以強(qiáng)大的倉網(wǎng)體系與數(shù)智化、運(yùn)營服務(wù)能力，讓一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)真正成為眾多快消品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，支持品牌企業(yè)建設(shè)數(shù)智供應(yīng)鏈物流體系，提升需求與供應(yīng)鏈的匹配能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的更大價(jià)值。