2021-03(下)邁向高質(zhì)量發(fā)展的大國(guó)食企
今年兩會(huì),高質(zhì)量發(fā)展既是貫穿政府工作報(bào)告和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵詞,也是代表委員們熱議的焦點(diǎn)話題。對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
與此同時(shí),食品企業(yè)更應(yīng)有清醒認(rèn)知——高質(zhì)量發(fā)展將是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。這意味著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇孕育其中,眾多食品企業(yè)已紛紛謀篇布局。
中糧集團(tuán):高質(zhì)量、國(guó)際化、防風(fēng)險(xiǎn)
近日,中糧集團(tuán)發(fā)布了年度業(yè)績(jī)單:集團(tuán)2020年全年?duì)I業(yè)收入超過5000億元,利潤(rùn)總額超過200億元,其中農(nóng)糧核心主業(yè)利潤(rùn)首次突破100億元,超同期、超預(yù)算、超歷史。中糧取得遠(yuǎn)超預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力驗(yàn)證。
中糧集團(tuán)堅(jiān)持“高質(zhì)量、國(guó)際化、防風(fēng)險(xiǎn)”發(fā)展主線,聚焦農(nóng)糧核心主業(yè)、提升國(guó)際化運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、完善多領(lǐng)域業(yè)務(wù)的海外布局,在全球市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
中糧集團(tuán)以國(guó)有資本投資公司改革為契機(jī),對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,從保障國(guó)家糧食安全出發(fā),明確糧油糖棉肉乳的核心業(yè)務(wù)地位,打造了以核心產(chǎn)品為主線的17家專業(yè)化公司。持續(xù)主動(dòng)配置資源,提升優(yōu)化在國(guó)內(nèi)糧油倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工等環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略性布局,大力發(fā)展農(nóng)糧核心主業(yè),5年累計(jì)投資超過320億元,一批重大項(xiàng)目快速落地。
作為農(nóng)糧企業(yè),不僅要盯住營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率,更要帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈增收。中糧充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化,成為保障農(nóng)產(chǎn)品供給、帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要力量。以訂單農(nóng)業(yè)為引領(lǐng),中糧提供收儲(chǔ)、農(nóng)事、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),近5年累計(jì)服務(wù)面積超1000萬(wàn)畝,累計(jì)收購(gòu)糧食超1000萬(wàn)噸。
根據(jù)新時(shí)期的糧食需求,黨中央把“適度進(jìn)口”納入國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略,并作出“打造我們自己的國(guó)際大糧商”的指示。中糧積極引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)糧行業(yè)融入全球糧食市場(chǎng),暢通全球糧食供應(yīng)鏈。在巴西、阿根廷、美國(guó)、澳大利亞等全球糧食核心產(chǎn)區(qū)擁有了倉(cāng)儲(chǔ)、港口物流設(shè)施等一批戰(zhàn)略資源,建立起連接世界糧食核心產(chǎn)區(qū)的140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)和貿(mào)易通道,打通了從全球糧食主產(chǎn)地到世界糧食主銷區(qū)的通道。
中糧集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)呂軍表示,今天的中糧集團(tuán)已成長(zhǎng)為名副其實(shí)的國(guó)際大糧商。農(nóng)產(chǎn)品年經(jīng)營(yíng)量達(dá)到1.6億噸,營(yíng)收50%以上來(lái)自海外業(yè)務(wù),在國(guó)際糧油及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中掌握了一定話語(yǔ)權(quán),對(duì)玉米、小麥、大豆等糧食資源擁有全球配置能力。
既參與競(jìng)爭(zhēng),也尋求合作,才是國(guó)際大糧商的風(fēng)采。為確保疫情沖擊下的國(guó)際糧食供應(yīng)鏈穩(wěn)定,中糧聯(lián)合ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚、嘉能可等主要糧商,在日內(nèi)瓦成立諾華S.A數(shù)字化農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易公司,利用區(qū)塊鏈技術(shù)推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易數(shù)字化,有效降低交易風(fēng)險(xiǎn),為構(gòu)建更安全高效的國(guó)際糧食供應(yīng)鏈邁出重要一步。
好想你:“211”戰(zhàn)略工程以創(chuàng)新高效統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展
十四五時(shí)期,好想你制定了未來(lái)五年的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,并推出“211”戰(zhàn)略工程,即縣域特色運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和紅棗+食藥同源高質(zhì)量產(chǎn)品2個(gè)賽道、1個(gè)線上線下新商業(yè)模式和100億元市值產(chǎn)值。在“新一代健康食品的引領(lǐng)者”戰(zhàn)略指引下,著力打造“高端紅棗好想你”的品牌定位。
一是圍繞健康中國(guó),在食藥同源的范疇下創(chuàng)新“紅棗+”。公司緊扣“新一代健康食品的引領(lǐng)者”戰(zhàn)略定位,積極與國(guó)際國(guó)內(nèi)權(quán)威的科研院所、檢測(cè)、臨床試驗(yàn)等機(jī)構(gòu)合作,打造產(chǎn)品壁壘,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。同時(shí),好想你重點(diǎn)開發(fā)的主打明星產(chǎn)品有清菲菲系列、高端健康鎖鮮棗系列、即食去核零食棗系列、棗夾核桃系列等。產(chǎn)品開發(fā)定位于人們?nèi)粘I钪小皠傂韪哳l率的高品質(zhì)產(chǎn)品”方向,將紅棗食養(yǎng)的方法延伸到一日三餐、日常休閑小食、滋補(bǔ)食療等生活場(chǎng)景,進(jìn)一步加大健康食品的產(chǎn)品布局。
二是圍繞雙循環(huán),推進(jìn)“星火計(jì)劃”創(chuàng)造新商業(yè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。好想你對(duì)既有“星火計(jì)劃”迭代升級(jí),以沿黃地區(qū)當(dāng)?shù)卣疄閷?dǎo)向,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)開店,好想你提供品牌、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、影響等多方面賦能支持和運(yùn)營(yíng),中臺(tái)聯(lián)接、數(shù)據(jù)共享、線上線下互聯(lián)互通,形成以專賣店為核心,以體驗(yàn)、購(gòu)物、前置倉(cāng)、社群、配送、提貨為功能的“一店千品、一品千店”新模式。好想你將成立“星火計(jì)劃”總部中心,整合特色縣域產(chǎn)品采購(gòu)、加工、銷售等業(yè)務(wù)集中于新鄭,打造縣域特色農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
三是線上線下中臺(tái)融通,構(gòu)建全域零售新體系。圍繞高端紅棗、高端天然健康食品進(jìn)行全渠道新型門店的形象升級(jí),繼續(xù)夯實(shí)“高端紅棗好想你”的品牌定位。同時(shí),公司將整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從鄭州搬到杭州,重新組建企劃中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、信息中心等,借助杭州等江浙滬地區(qū)更加前沿的市場(chǎng)洞察和人才優(yōu)勢(shì),優(yōu)化升級(jí)公司的營(yíng)銷體系,為公司實(shí)現(xiàn)由“生產(chǎn)主導(dǎo)型”向“營(yíng)銷主導(dǎo)型”企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障,助力好想你品牌實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。公司以2000家專賣店和全域電商布局為基礎(chǔ),開設(shè)垂直“社群化云店”,成立全域零售事業(yè)部,與線下新零售門店群在“人、貨、場(chǎng)”實(shí)現(xiàn)全面一體化,以新零售“多維場(chǎng)景”、“多點(diǎn)觸達(dá)”的生態(tài)閉環(huán)思維構(gòu)建商業(yè)模式。
四是教育興企,人才壯企,夯實(shí)軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)。在高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)下,好想你注重公司內(nèi)部人才梯隊(duì)的建設(shè)。好想你大學(xué)發(fā)揮“棗花計(jì)劃”、“青棗計(jì)劃”人才培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),并獲得國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)師、茶藝師、營(yíng)養(yǎng)師等職級(jí)認(rèn)定資格,為國(guó)家、為企業(yè)輸送更多專業(yè)人才。
五是完善五大振興,做全國(guó)鄉(xiāng)村振興新標(biāo)桿。公司將緊扣十四五鄉(xiāng)村振興核心要求,健全鄉(xiāng)村振興學(xué)院培養(yǎng)專業(yè)、適用人才功能,實(shí)現(xiàn)人才振興;發(fā)揮黨委優(yōu)勢(shì),夯實(shí)好想你非公黨建學(xué)院規(guī)模、籌建紅色棗園黨史基地,實(shí)現(xiàn)組織振興;挖掘8000年紅棗養(yǎng)生文化、拓深“中國(guó)風(fēng)”食藥同源功能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)文化振興;繼續(xù)優(yōu)化AAA景區(qū)紅棗小鎮(zhèn)結(jié)構(gòu),提升一二三產(chǎn)融合發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興;通過211工程實(shí)施,實(shí)現(xiàn)紅棗產(chǎn)業(yè)振興。
君樂寶:科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
今年是“十四五”開局之年,君樂寶乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁魏立華表示,將立足新發(fā)展階段,積極融入新的發(fā)展格局,不斷加大科研投入,搭建國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng),更好地滿足消費(fèi)者需求。
筑牢奶業(yè)發(fā)展根基,構(gòu)建乳業(yè)發(fā)展新格局。“十四五”規(guī)劃明確提出,鼓勵(lì)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,堅(jiān)持自主可控、安全高效。君樂寶立足本土資源首創(chuàng)獨(dú)創(chuàng)“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”生產(chǎn)模式,即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工,全程自有、自控,從源頭保證產(chǎn)品安全。2020年,君樂寶又在張家口壩上草原自建38萬(wàn)畝企業(yè)專屬草場(chǎng),大規(guī)模種植高品質(zhì)牧草,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際水平,大大促進(jìn)了奶牛養(yǎng)殖的提質(zhì)增效。
君樂寶奶粉自上市七年以來(lái)一直得到消費(fèi)者的高度贊賞,復(fù)購(gòu)率達(dá)96%,增長(zhǎng)率在全行業(yè)領(lǐng)先。魏立華表示,以全產(chǎn)業(yè)鏈一體化為依托,君樂寶將繼續(xù)構(gòu)建“五個(gè)世界級(jí)”模式,用世界級(jí)水平的研發(fā)、世界級(jí)先進(jìn)的牧場(chǎng)、世界級(jí)領(lǐng)先的工廠、世界級(jí)一流的供應(yīng)商和世界級(jí)的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。
“十四五”規(guī)劃提到,要“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位?!睘轫槕?yīng)和把握消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì),君樂寶始終將科技創(chuàng)新作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷加大科研創(chuàng)新投入,搭建國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),并取得了豐碩的創(chuàng)新成果。君樂寶先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)研發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng),獲得81項(xiàng)研發(fā)專利,15項(xiàng)省級(jí)以上科研鑒定成果,30多項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化。今年5月底,總投資2.5億元的君樂寶奶業(yè)科技創(chuàng)新研究院將投入使用。魏立華表示,君樂寶力爭(zhēng)用三年時(shí)間將研發(fā)做到世界級(jí)水平,發(fā)揮科技創(chuàng)新力量助力奶業(yè)振興。
依托技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,不斷實(shí)現(xiàn)新品類的強(qiáng)勢(shì)突破。君樂寶打破國(guó)外技術(shù)壟斷,推出A2型奶牛奶粉、優(yōu)萃有機(jī)奶粉,并推出低溫鮮奶悅鮮活、0蔗糖簡(jiǎn)醇酸奶、旗幟鮮活奶粉等,滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的營(yíng)養(yǎng)和健康需求。君樂寶嬰幼兒奶粉、鮮牛奶、低溫酸奶的銷售增速在行業(yè)名列前茅,得到了越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可。
南街村集團(tuán):助力鄉(xiāng)村大振興 帶動(dòng)區(qū)域大發(fā)展
南街村集團(tuán)是河南漯河南街村創(chuàng)建的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體,下屬28個(gè)企業(yè),產(chǎn)業(yè)涉及食品、飲料、酒類、印刷、包裝、醫(yī)藥、工藝品雕刻、旅游等。主要食品有系列調(diào)味品、系列方便面、系列鮮濕面、啤酒、飲料等15大類近200個(gè)品種。2020年,南街村集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值23億元,利稅2.41億元。
與絕大多數(shù)企業(yè)“追求利潤(rùn)最大化”的經(jīng)營(yíng)目的不同,南街村集團(tuán)辦企業(yè)的目的是“做好人做好事做好產(chǎn)品”,堅(jiān)持用紅色文化教育人、用理想信念陶冶人、用各種活動(dòng)推動(dòng)人,打造德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專的建設(shè)隊(duì)伍。
秉承著高質(zhì)量發(fā)展不是只對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求,而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求,南街村集團(tuán)在自身發(fā)展取得新成效的基礎(chǔ)上,牽頭成立了一個(gè)集群、一個(gè)聯(lián)合體。“一個(gè)集群”是“南街村面品產(chǎn)業(yè)化集群”,集群內(nèi)集聚了13個(gè)企業(yè)、4個(gè)合作社、2個(gè)配套機(jī)構(gòu),自建基地規(guī)模5.7萬(wàn)公頃,聯(lián)建基地規(guī)模15.6萬(wàn)公頃,合同訂單基地規(guī)模191.9萬(wàn)公頃。通過“公司+中介組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,和周邊農(nóng)戶形成了穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,并與種植農(nóng)戶簽訂合同,按高于市場(chǎng)10%—15%的價(jià)格收購(gòu),既保證了南街村集團(tuán)加工生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng),又保證了合同農(nóng)戶的穩(wěn)定增收。
其中,主要原料從基地采購(gòu)量占總采購(gòu)量的80%以上,年轉(zhuǎn)化糧食20多萬(wàn)噸,帶動(dòng)20多萬(wàn)人從事相關(guān)的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè),年增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值8000多萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶83604戶,帶動(dòng)農(nóng)戶年增收5016.24萬(wàn)元,形成了南街村集團(tuán)和農(nóng)戶“雙贏”的經(jīng)營(yíng)格局,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于龍頭企業(yè)核心作用明顯、帶農(nóng)作用突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,南街村面品產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體被認(rèn)定為省級(jí)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”。
“一個(gè)聯(lián)合體”即“小麥產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”,成員包括臨潁縣的7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、7個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、一個(gè)種業(yè)公司、一個(gè)植保公司以及南街村紅色職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。十四五時(shí)間,南街村集團(tuán)將一如既往地發(fā)揮好二者的作用,更好地帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,為政府做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù)貢獻(xiàn)力量。
與紅色基因一脈相承的是,南街村集團(tuán)高度重視管理內(nèi)功。怎樣練好內(nèi)功?據(jù)南街村集團(tuán)董事長(zhǎng)王宏斌介紹,一要堅(jiān)持紅色文化,打造紅色隊(duì)伍。二要細(xì)化企業(yè)管理,提升管理水平。三要采取多種形式,提升專業(yè)技能。四要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式,提升產(chǎn)品銷量。五要注重新品研發(fā),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。六要發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),科學(xué)統(tǒng)籌安排。
(文 / 本刊記者 孫永立 實(shí)習(xí)記者 孫雙雙 張燕 康凌宇)
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