中國食品新聞網訊（李志強）12月9日，牧原董事長秦英林受邀參加在北京舉行的“2023(第二十一屆)中國企業(yè)領袖年會”并作《元點發(fā)力 底層突破 持續(xù)發(fā)展》開幕主旨演講，分享企業(yè)發(fā)展感悟，持續(xù)踐行長期主義。

　　對于如何面對養(yǎng)豬行業(yè)周期波動大、如何破解規(guī)?；B(yǎng)豬難題，秦英林表示，牧原的做法是從原點發(fā)力，尋技術的底層突破。如果把一個企業(yè)看作是一棵大樹，往往看到的是表層，但下面的根才是大樹能夠枝繁葉茂、果實累累的根本。

　　秦英林談到，作為養(yǎng)豬企業(yè)涉及到的技術全部歸納起來，一共有三點：表層的顯性、中層的隱性和底層原點?！叭绻攸c放在經營，沒有根，整天忙，無序。要向下扎根，做中層的隱性管理，更重要的是要從底層構建商業(yè)邏輯?！彼f。

　　他談到他六成的精力放在第三層：底層的原點上?！捌渌牡诙邮俏覀兊闹袑痈刹烤湍茏龅摹１韺拥娘@性的，大家都能做。這樣來檢查我們的時間和精力，以及心理和心智是放在哪個層面上做這件事，這是我們作為農業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)，以生產為主的企業(yè)，尋求長期主義，尋求發(fā)展?！彼f。

　　秦英林強調，如果想構建一個大企業(yè)、大集團，“萬丈高樓從地下做起”，我們一定要從底層的知識開始做起，構建我們科學的發(fā)現，然后再做技術創(chuàng)新，一直修到上面去。如果我們不去這樣深層地去從下往上做，商業(yè)大廈有可能功虧一簣。

　　他介紹，牧原從原點發(fā)力、底層突破，近五年來研發(fā)投入很大，有16000名做研發(fā)，投入了266億，單單是研發(fā)人員的工資是59億。

　　其中，豬舍都做成了全空氣過濾的豬舍，豬舍設計人員有290名，做了目前國際上相對最先進的豬舍?！拔覀兊目諝膺^濾豬舍分四級過濾，前面是空氣過濾，一級過濾當鼠鳥，二級擋沙塵，三級過濾擋尾塵，第四級是擋病毒，之后我們豬呼吸的空氣，經過專業(yè)的通道到豬呼吸之后抽走，然后經過末端進行收集，收集之后除臭，除臭了之后，養(yǎng)豬就無臭氣，不擾民，能夠促進高質量發(fā)展，促進可持續(xù)發(fā)展。”他說。

　 解碼新模態(tài)，秦英林認為遵循第一性原理，從原點發(fā)力，激活新增長，構建底層邏輯，科技、技術創(chuàng)新，行必將至。