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《中國食品工業(yè)》主辦

中國食品新聞網(wǎng)

2023-02(上)休閑零食冰火兩重天 來伊份等3家業(yè)績預(yù)喜背后的渠道變革

2023年03月24日來源:《中國食品工業(yè)》

文 / 閻 俠

從“吃不起”到“賣不動(dòng)”,鹵味零食風(fēng)云巨變。近日,鹵味巨頭周黑鴨發(fā)出業(yè)績警告,預(yù)計(jì)去年凈利潤同比下滑超九成。不僅如此,絕味食品、煌上煌去年利潤同樣出現(xiàn)下滑,下滑幅度均超七成。鴨脖賣不動(dòng)了的話題一度引熱議。


鴨脖賣不動(dòng)了,有什么零食是“一直賣得動(dòng)”的嗎?其背后的萬億休閑零食市場去年的整體戰(zhàn)績?nèi)绾??Choice金融終端數(shù)據(jù)顯示,截至2月16日,A股共有26只休閑食品概念股,其中,13家上市公司已經(jīng)發(fā)布了2022年業(yè)績預(yù)告,共3家業(yè)績預(yù)增,雖然“預(yù)喜率”不高,但是從盈虧角度看,10家預(yù)盈,3家預(yù)虧。


根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2025年我國休閑零食行業(yè)零售額將達(dá)到11014億元,2020年-2025年的年復(fù)合增長率約為7.3%,保持穩(wěn)健增長;堅(jiān)果炒貨作為休閑食品中的新興品類,符合健康化的長期趨勢,仍處于蓬勃發(fā)展中,2020年-2025年市場規(guī)模年復(fù)合增長率達(dá)9%。


面對原材料上漲、線上流量分化、線下競爭紅海帶來的系列挑戰(zhàn),休閑零食行業(yè)又有哪些新特點(diǎn)、新趨勢。


“三巨頭”利潤均下滑,鹵味市場如何變化?


2月14日,話題“鴨脖為何賣不動(dòng)了”引起熱議,背后是周黑鴨、絕味食品、煌上煌去年利潤的全線下滑,鹵味三巨頭被拋棄了嗎?


從業(yè)績層面來看,絕味食品和煌上煌都是A股上市公司,2022年,絕味食品預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.2億元至2.6億元,同比下滑73.49%至77.57%;同期,煌上煌預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3000萬元至4000萬元,同比下滑79.25%至72.33%。


周黑鴨是港股上市公司,其預(yù)計(jì)2022年公司凈利潤不少于2000萬元,而2021年其凈利潤約為3.42億元。


相似的“成績單”背后,也有著相似的成因:首先,2022年國內(nèi)疫情反復(fù)加大經(jīng)濟(jì)下行壓力,人流量的下降和各地人員流動(dòng)的管控措施,使得公司門店的單店收入一直未能恢復(fù);其次,原材料成本上漲幅度較大,造成對毛利率的負(fù)面影響。


“鹵味食品主要為休閑品類,市場需求雖然長期看比較堅(jiān)實(shí),但是受消費(fèi)彈性、競品狀況影響較大?!盜PG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜分析指出:“鹵味食品公司預(yù)計(jì)2022年凈利潤同比大降,這應(yīng)該與疫情導(dǎo)致的社交活動(dòng)受限而引發(fā)的消費(fèi)不足、產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新缺乏、競品涌現(xiàn)導(dǎo)致的消費(fèi)分流等因素有關(guān)。”


柏文喜告訴記者:“伴隨著行業(yè)競爭加劇,鹵味市場新一輪競爭的關(guān)鍵依然是產(chǎn)品創(chuàng)新與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,及其所鎖定的特定消費(fèi)人群的消費(fèi)頻次。鹵味市場格局正在或者即將發(fā)生品牌化、連鎖化與資本化、市場集中度快速提高等變化。”


3家預(yù)喜,鹽津鋪?zhàn)尤ツ陜衾阮A(yù)增最高101.67%


成績單發(fā)放時(shí)總是有人歡喜有人愁,但零食賽道也不乏企業(yè)“預(yù)喜”。截至2月16日,A股有3家休閑零食概念股發(fā)布的公告顯示業(yè)績預(yù)增,分別為來伊份、勁仔食品和鹽津鋪?zhàn)印?/span>


來伊份預(yù)計(jì)2022年歸屬上市公司股東的凈利潤為10050萬元左右,同比增長約224.18%。鹽津鋪?zhàn)宇A(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.96億元至3.04億元,同比增長96.36%至101.67%。勁仔食品預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為12316.13萬元至13165.52萬元,同比增長45%-55%。


來伊份在財(cái)報(bào)中指出,2022年公司優(yōu)化門店結(jié)構(gòu),加大全渠道業(yè)務(wù)的開展,重點(diǎn)推進(jìn)加盟業(yè)務(wù)及社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的發(fā)展,經(jīng)營工作取得一定成效;同時(shí),預(yù)計(jì)2022年非經(jīng)常性損益對凈利潤的影響金額為2624萬元左右,主要系計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助、銀行理財(cái)產(chǎn)品投資收益和長期股權(quán)投資處置收益。


2022年第二季度起轉(zhuǎn)型升級效果逐步顯現(xiàn)的鹽津鋪?zhàn)?,產(chǎn)品從“高成本下的高品質(zhì)+高性價(jià)比”逐漸升級成為“低成本之上的高品質(zhì)+高性價(jià)比”,銷售產(chǎn)品和銷售渠道持續(xù)優(yōu)化下,公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長,整體略超預(yù)期。


對于業(yè)績預(yù)增的原因,勁仔食品則表示:公司以“大包裝”策略助力第二成長曲線打造,在原有獨(dú)立小包裝優(yōu)勢基礎(chǔ)上,推動(dòng)整盒裝、袋裝“大包裝”產(chǎn)品銷售,大力推廣散稱裝產(chǎn)品,新品類、新品規(guī)拓展順利,產(chǎn)品矩陣進(jìn)一步優(yōu)化;此外,公司傳統(tǒng)流通渠道、現(xiàn)代渠道和線上渠道實(shí)現(xiàn)立體式全渠道穩(wěn)健發(fā)展,渠道競爭力加強(qiáng),品牌力提升,經(jīng)營業(yè)績均實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長。


渠道變革,全渠道發(fā)力正在成為主流選擇


中國休閑食品行業(yè)整體規(guī)模超萬億元,從銷售渠道來看,以線下分銷渠道為主,電商銷售比例持續(xù)提升,目前已走到全面競爭的時(shí)代,全渠道發(fā)力正在成為主流選擇。


時(shí)間追溯至2020年年初,休閑食品企業(yè)不斷發(fā)力線上,走進(jìn)直播間,當(dāng)李佳琦等頭部主播的直播間頻繁出現(xiàn)A股上市公司的產(chǎn)品時(shí),便有股民“喊話”洽洽食品找網(wǎng)紅帶貨。不久后,洽洽食品的洽洽小黃袋每日堅(jiān)果出現(xiàn)在羅永浩的直播間。


他們并未止步于把產(chǎn)品放到網(wǎng)紅直播間。記者注意到,為了爭奪線上紅利,多家休閑食品企業(yè)對內(nèi)自己組建團(tuán)隊(duì)孵化主播,對外積極和當(dāng)紅主播互動(dòng)合作……有段時(shí)間,“增設(shè)電商部,建立并打造專業(yè)的線上運(yùn)營團(tuán)隊(duì),獨(dú)立運(yùn)營線上銷售業(yè)務(wù)”幾乎是過半休閑食品企業(yè)都在做的事情,當(dāng)“帶貨”二字從C端火到B端,線上市場迎來供需雙擊,快速發(fā)展。


到了2021年,休閑食品行業(yè)流傳著一句話,“線上紅利見頂,零食重返線下”。事實(shí)上,這句話只是部分準(zhǔn)確。隨著流量越來越貴,線上紅利的確有所消減,2021年增收不增利的良品鋪?zhàn)颖闶鞘艿搅肆髁糠只耐侠邸?/span>


不過,和良品鋪?zhàn)右粯?,大多?shù)休閑食品企業(yè)并不會(huì)因此放棄線上市場。記者自多家休閑食品企業(yè)獲悉,“加大全渠道融合經(jīng)營,線下業(yè)務(wù)聚焦單店提升優(yōu)化市場布局,線上業(yè)務(wù)精細(xì)化用戶運(yùn)營,同時(shí)在多渠道創(chuàng)新突破”才是未來的發(fā)展方向。


2022年9月,五芳齋對外表示,要優(yōu)化主播達(dá)人多渠道合作,以此擴(kuò)大銷售的同時(shí)提升五芳齋在粽子品類以外的品牌知名度。


在業(yè)績預(yù)告中,好想你提到,2022年度公司營業(yè)收入同比增長9.85%。2022年,雖然受疫情管控影響,公司線下專賣店無法正常營業(yè)及客流下降,對線下產(chǎn)品銷售及線上物流運(yùn)輸造成不利影響。但是,公司緊抓新零售發(fā)展的機(jī)遇,堅(jiān)持全渠道發(fā)展策略,實(shí)現(xiàn)公司整體營業(yè)收入取得較快增長。


深圳市思其晟公司CEO、品牌管理專家伍岱麒告訴記者:“過去休閑零食的主要渠道是商超、批零市場和連鎖專賣,而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來后,電商成了很重要的銷售渠道,而電商渠道又細(xì)分為傳統(tǒng)電商、社交電商、直播電商、社區(qū)團(tuán)購、跨境電商等形態(tài)。而線下連鎖專賣,由于購物廣場人流量下降和電商的崛起,受到一定的沖擊。再者臨期食品門店,也一定程度上影響了連鎖專賣店的發(fā)展?!?/span>


就線下市場而言,伍岱麒認(rèn)為:“對于連鎖企業(yè),優(yōu)勢在于連鎖的規(guī)模優(yōu)勢和品牌保障,有一定固定消費(fèi)群體。但劣勢在于門店經(jīng)營費(fèi)用成本高,且線下人流量下降影響門店生意?!?/span>


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